La estrategia de largo plazo de la corporación Kindle

1. La estrategia de largo plazo de la corporación Kindle favorecía su competitividad?

          ¿Cuáles eran los riesgos de esta postura?

 La estrategia  de largo plazo que la corporación Kindle,  considero si Favorecía su competitividad ya que se adelantó a era,  innovando el mercado.

Los  riesgos  de la inversión a largo plazo, son las fluctuaciones del mercado en el corto plazo,  ya que inversionistas  tienen que afrontar el proceso de alta y baja de dividendos, es por ello que una entidad económica debe de tener una  estabilidad y sustentabilidad para soportar lo anterior mencionado a través del paso del tiempo.

 Es por ello que es de suma importancia la creación de una   estrategia y un correcto asesoramiento como en su momento lo tuvo Kindle,  para soportar  las pérdidas que puedan llegar a tener en el mercado a corto plazo, ya que de lo contrario  lo anterior hubiera tenido como consecuencia vender en el peor momento y dejar de lado una visión innovadora.

Toda inversión menor a un  periodo de 5 años lleva consigo un riesgo significativo por la volatilidad del mercado, es por ello estar consciente de que  una inversión a largo plazo  puede ser Fuente de grandes beneficios  así como perdidas de gran  significancia, Kindle  encontró el modelo de inversión que se a justa mejor a  las características y necesidades de su mercado, creando hoy en día grandes utilidades

• http://www.expansion.com/blogs/el-inversor-consciente/2013/04/04/que-riesgo-asumo-al-invertir-a-largo.html
• Azuela, M., Brontë, E., Heller, J., Twain, M., Card, O. S., Austen, J., & ... Fitzgerald, F. S. (2011). Kindle [multimedio]. China ; Phoenix : Amazon.com, 2011.

Replica Noemi

Toda empresa debe estar consiente que en cualquier momento, productos que sean innovados o nuevos, la competencia también los hará, por lo que es importante de acuerdo a la  Gestión de la Planificación de los Riesgos (sin año), “dar prioridad a  los riesgos que van a responder. La planeación de la respuesta a los riesgos son procesos de desarrollar procedimientos y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos de empresas”, es decir, se planifican en función de la prioridad de estos, incorporando recursos y actividades en el presupuesto y plan de gestión, dado esto Kindle planifico, al conocer las amenazas a las que se tendría que enfrentar. Los dispositivos similares de la competencia no afectarían en su totalidad a la compañía. Sin embargo los riesgos no revotaron a Kindle, ya que al aplicar sus estrategias con anticipación sabían que sus ventas se verían afectadas, teniendo un número alto de competidores los cuales están al pendiente en todo momento de la marca líder como lo es Amazon.

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