La estrategia del Océano Azul

                Karim Duran

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Ensayo Parcial 1

La estrategia del Océano Azul

Karim Javier Duran Garcia

Administración de Negocios

                5/Febrero/2021        

Estrategia del océano azul

Este libro al inicio te da un indicio de lo que tratara, nos dice una oración que dice, “Este tema te ayudara a dejar huella, y crear una empresa a través de la cul se podrá forjar un futuro en el cual salgan ganado los clientes, empleados, etc.” (Kim, 2004)

El libro habla de 2 tipos de océanos el (Rojo y Azul), el rojo lo basan en un océano de sangre metafóricamente, es un mercado fijo donde se batalla mucho por seguir en la competencia y a esto se llega a sufrir mucho y (sangrar) a lo que el océano se pinta de rojo por la sangre derramada y por eso se llama océano rojo, y en cambio en el océano azul, es parte de otro mercado fijo que nunca ha sido aprovechado ni explorado, más que nada porque es crear un nuevo mercado que no exista, más lograr nuevas cosas nunca planteadas y así evitar sufrir como en el océano rojo y parar de batallar y ganar fácilmente.

También te da como una ayuda a que te trates de olvidar el océano rojo y pasar al océano azul, pero este tipo de estrategia hay muchas personas que no llegan a ocupar, porque es desconocido para ellos, se basa en arriesgar demasiado, te saca de tu área de confort, te pide arriesgarte en aguas desconocidas y es algo que las personas no están muy familiarizadas con esto.

Entonces gracias a esta estrategia que el libro nos habló, si la llegas a tomar la decisión de ocuparla, te ayudara muchísimo a destacar y a pelear solo en el mercado ya que es algo que cualquier empresa nueva que nazca en el mercado, nunca la aplicara, y esta se quedara peleando en conjunto con todos los que ocupan las características del océano rojo, y las pocas que ocupan la estrategia del océano azul buscaran un nuevo mercado donde no haya rivalidades y logren crear nuevas demandas en un nuevo mercado.

Bueno el libro mas que nada nos enseña a crear océanos azules, con buenas estrategias y poder salir de nuestra área de confort arriesgándonos sin miedo, y así emerger un nuevo mercado y triunfar, es muy importante darte cuenta que una nueva industria en el océano azul, no es en si crear una nueva industria, si no que crearemos nuevas industrias provechosas, que nos llevaran a beneficios que los de una industria tradicional, bueno iniciando un océano azul, necesitamos (INNOVAR) con eso empezamos empezar a mejorar en el valor que entregamos a nuestros cliente, por ejemplo en algunas tiendas Hugo Boss, al entrar a comprar a su tienda te regalan algo de beber al estar revisando que comprar, aunque sean productos caros, el valor que se le entrega al cliente al entrar a la tienda es muy diferentes a comparación de las demás marcas como, Tommy Hilfiger o Calvin Klein, entonces siempre hay que innovar en este aspecto, pero siempre teniendo conocimiento de nuestro cliente, ósea ofreciendo una oferta de valor que nunca ha visto el cliente, y así dar una alternativa nueva. Entonces en si se debe de acudir a un mercado existente, como el ejemplo de Hugo Boss que es un mercado de tienda de ropa, y se ponen a ver que se puede hacer para analizar el mercado y que cosas se pueden quitar o agregar para poder dar un nuevo valor innovador a las personas y poder destacar entre otras.

En pocas palabras si tú quieres ser una empresa océano azul, debes de cambiar tu enfoque y ser una empresa totalmente diferente cambiando de punta a punta tu empresa, y crear una experiencia nueva a cualquier otra empresa, para distinguirte de los mercados tradicionales.

Para aplicar nosotros el océano azul, se basa en 6 principios para poder lograr esto:

El primer principio se llama, reconstruir los limites de tu mercado, se trata de que te enteres de lo que hay ahora en el mercado, en si lo que hay y lo que no hay ahora en el mercado y por lo que se distingue en estos momentos.

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