La estrategia del océano azul

El libro nos habla de los diferentes análisis que las empresas nuevas están teniendo en estos tiempos ya que la competencia entre empresas es muy fuerte, hoy en día las personas tienen 100 o más opciones para elegir el producto de su preferencia por lo mismo la competencia entre empresas monstros ya no es opción.

El mar rojo es aquel en donde una empresa se estanca y solo piensa en competir y no el bienestar de su mercado ya que piensa que estará seguro en su zona de confort, el libro nos enseña como este mar rojo puede irte hundiendo poco a poco en un círculo sin salida.

Y es aquí donde el mar azul aparece ya que esta estrategia es totalmente diferente deja a un lado la competencia entre las empresas y empieza a innovar y crear nuevas formas de estar bien con el mercado para que este tenga una buena reacción al servicio o al producto.

Uno de los ejemplos mas marcado que tengo del libro es de la empresa Cirque du Solei esta es una empresa de entretenimiento mundial, es un circo totalmente diferente ellos estaban estancados ya que todos los circos tenían la misma dinámica y ellos querían ser diferentes no ser lo común y lo lograron a través de la innovación ya que sus espectáculos son sorprendentes con las emociones y movimientos del ser humano al bailar.

La estrategia del océano azul nos da a entender que la competencia en estos tiempos no es la única opción y que el ser creativos para la mejora de un producto o un servicio son esenciales ya que el cliente o el mercado hoy en día tiene más opciones y más información a la mano.

Al final del día la empresa representa al dueño a los valores que este tiene y siempre hay que tener claro la misión y visión de esta para ser honestos con el cliente y creo que la estrategia del océano azul la demuestra de manera correcta y honrada

Blue ocean

The book tells us about the different analyzes that new companies are having in these times since the competition between companies is very strong, nowadays people have 100 or more options to choose the product of their preference for the same reason the competition between Monster companies is no longer an option.

The red sea is the one where a company stagnates and only thinks about competing and not the well-being of its market since it thinks it will be safe in its comfort zone, the book shows us how this red sea can gradually sink into a circle with no way out.

And this is where the blue sea appears as this strategy is totally different, it sets aside the competition between companies and begins to innovate and create new ways of being good with the market so that it has a good reaction to the service or the product. .

One of the most notable examples I have of the book is from the company Cirque du Solei, this is a worldwide entertainment company, it is a totally different circus, they were stagnant since all the circuses had the same dynamics and they wanted to be different, not to be so. common and they achieved it through innovation since their shows are surprising with the emotions and movements of the human being when dancing.

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