La estrategia logística

[pic 1]

[pic 2][pic 3]

[pic 4]

Contenido

Texto para analizar        1

Argumento        1

Justificación con ejemplos        2

Referencias        2

Texto para analizar

“En el ámbito de la gestión empresarial la logística es reconocida como un factor importante de la competitividad, sobre pasando la esfera de los sistemas de manufactura. No hace mucho tiempo, el énfasis se orientaba a analizar los esquemas de producción para abatir los costos de producción optimizando internamente sus procesos, sin embargo, los empresarios han observado que la verdadera ventaja se encuentra en los sistemas de distribución, sobre todo cuando ahora se compite con productos de otras latitudes del mundo en un entorno altamente cambiante, reconociéndose que el punto crítico de las empresas no es producir sino vender y distribuir. Por tal motivo, los empresarios comenzaron a desarrollar estrategias logísticas que les permitiría sostenerse en el mercado y tratar de ser más competitivos”.

Argumento

1. Con base en lo anterior, ingresa al Foro: La estrategia Logística y responde con tu propio argumento la siguiente interrogante:

• ¿Estarías de acuerdo que la estrategia logística debe estar por arriba de la estrategia corporativa?

No, considero que debe respetar la jerarquía, en esta situación lo que se debe aplicar es una modificación en la estrategia corporativa, esto quiere decir que se debe colocar la empresa en el contexto correcto sobre el giro que debe tener, la administración para que se lleve a cabo y la adecuada red de negocios que debe estar rodeada la empresa; una vez teniendo bien organizada la estrategia corporativa, se puede planear la estrategia logística que se debe aplicar según el caso, pudiendo ser la obtención de la materia prima, con quien se va a tratar, como se distribuirá o si se necesita algún punto de distribución. Por lo anterior, la estrategia logística debe ajustarse en procurar minimizar los costos logísticos para la distribución de mercancía o necesidades de la empresa.

Justificación con ejemplos

Bueno el ejemplo que pondré es sobre una empresa prestadora de servicios automotrices, almacenamiento y transportación de vehículos en donde labore por 6 años. En el 2014, se vio a la necesidad de implementar varios ajustes requirieron una estrategia logística, pero antes de llevarla a cabo se tuvieron que corregir algunos puntos que tenían con su estrategia corporativa que era enfocarse con quien estaba compitiendo y que es lo que adicional querían representar para clientes, estos cambios fueron la creación de un patio de almacenamiento (park garage) en el puerto de Veracruz, ampliación de un patio de distribución y el incremento del volumen de unidades de carga para realizar el servicio de transportación. Con base en esto, se realizó la estrategia logística respecto al servicio al cliente que se debía realizar, el diseño estructural de los cambios, las modificaciones de las áreas funcionales. Con estos cambios se colocó la empresa como una de los pilares de transportación en este sector.

...