La existencia de un líder ha sido una necesidad a lo largo de toda la historia

La existencia de un líder ha sido una necesidad a lo largo de toda la historia, puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de dirigir a las personas, de coordinar actividades, de tomar decisiones y de ejecutar. Todos o la mayoría necesitamos que nos digan las cosas que debemos hacer, para algunos es más cómodo, para otros es una rutina, una cansadora y desanimada rutina, de la cual quisieran salir pero es tal la costumbre, que es mejor sólo obedecer y continuar con ella. Pues bien, la existencia de un líder es una necesidad. Este ensayo se enfoca en que la clave del éxito  para el proceso una organización dependa de un buen liderazgo. Actualmente exigen mejores líderes que tengan una amplia visión y gran confianza en sí mismo. “Una buena administración y una buena gestión ya no son suficientes. Cada vez más se hace necesario contar con un liderazgo en la producción” (Kotter 1990).

Es indispensable un líder que se adapte a las necesidades de las empresas y su entorno, que sea capaz de fortalecer los procesos, motivar al personal y dar lo mejor de sí, para realizar con éxito todas las actividades de la organización.   La comunicación es clave para desarrollar confianza mutua que debe existir entre líder y subordinados, pues permite conectar a los empleados con el negocio, entregándoles oportunidades, retroalimentación y orientación. Es esencial para la empresa que el líder aparte de desarrollar su labor con liderazgo, logre la confianza de sus subordinados, para que exista estabilidad del personal. Si no hay una estabilidad del personal, es perjudicial para la imagen de la empresa, pues es evidente que si hay un constante cambio del personal, es porque existe una ineficiente labor desarrollada por el líder. Por tanto el líder debe retener a su personal, manteniendo una estabilidad laboral, y aquella no se logra sólo con mayores beneficios económicos. El trabajador también quiere sentirse bien tratado, respetado y tomado en cuenta, y por sobre todo, quiere sentir que forma parte de un buen ambiente de trabajo. El salario y los beneficios son importantes pero no lo suficiente para lograr la lealtad de los empleados. Esa entrega, confianza, compromiso y lealtad del trabajador, tienen que ganársela los líderes.

Existen algunas características del líder que hasta ahora se han considerado que se pueden establecer y llegar a cumplir en su mayoría, aunque no se puede asegurar que estrictamente todos los líderes estén dotados de todas ellas siendo estas: la actualización, el alcance de los objetivos, la supervivencia, preparación y capacidad del grupo para enfrentar las crisis, satisfacción del grupo con su líder, compromiso de los subordinados hacia los objetivos del grupo, bienestar psicológico y desarrollo personal de los seguidores. Pero desde este punto de vista es importante resaltar que a pesar que la lista es extensa, se queda corta al describir las características principales que debe tener un líder, más que en el ámbito organizacional, debe ser intachable en su vida personal, debe de incorporar todos los valores necesarios que le ayuden a interactuar con las demás personas que están a su cargo de manera positiva. Por lo tanto una de las principales  misiones que tiene el líder es encaminar a las personas a lograr objetivos y metas específicas que logren el éxito de la organización manteniéndolas unidas como equipo, usando todo su potencial creativo para realizarlo, teniendo como ayuda a la tecnología, la comunicación y optimización del tiempo. Según Enrique Benjamín Franklin  existen dos tipos de liderazgo: Formal, proveniente de una fuente de poder formal. Informal, otorgado por empatía, conocimiento y experiencia.

Muchos autores han definido el liderazgo y sus conceptos han tenido relación en cuanto a lo referente a dirección, influencia y guía hacia los objetivos y metas del equipo y de motivar a las personas para comprometerlas en las diferentes actividades para así estar en posibilidad de satisfacer no solo a las peticiones del líder sino las necesidades de los subordinados, los cuales tienen capacidad  para razonar y ser capaz de realizar sus procesos y asimilarlos, de tomar decisiones no solo pensando en el bien propio sino  de la organización. La gran mayoría de las teorías postuladas del liderazgo son psicológicas, Slocum explica que el liderazgo es un tema importante del comportamiento con las teorías siguientes: Teorías de rasgos, teorías del comportamiento.

Por lo tanto en cuanto al estilo del liderazgo puede variar dependiendo de la personalidad del líder, pero se requiere que el líder sea motivador que tenga confianza en sí mismo y que se la trasmita a su equipo que sea una persona capaz de trazar objetivos y de cumplirlos y sobre todo que no trabaje en forma individual si no que su equipo se adapte al ritmo, cultura y ambiente de la organización es importante resaltar que buen líder no solo forma características, la practica o experiencias, ni definiciones, también su interacción día a día con su equipo, su persistencia y voluntad de querer tener las cosas y por los caminos deseados muchas veces todo esto se ve reflejado en los resultados de la organización y en el ambiente laboral.

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