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La focalización de Vietnam como un potencial mercado internacional


Enviado por   •  30 de Abril de 2016  •  Documentos de Investigación  •  15.019 Palabras (61 Páginas)  •  289 Visitas

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Contenidos

1 Introduction…………………………………………………………………………………………………………..

2 PESTEL Analysis…………………………………………………………………………………………………….

2.1 Political…………………………………………………………………………………………………….

2.2 Economic………………………………………………………………………………………………….

2.3 Social………………………………………………………………………………………………………

2.4 Tecnológico

2.5 Ambiental y Geográfica .....................................................................................

2.6 Legal……………………………………………………………………………………………………….

3 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………….

4 Appendix………………………………………………………………………………………………………………

5 References…………………………………………………………………………………………………………… 


1. Introducción

La focalización de Vietnam como un potencial mercado internacional es muy compleja. Sin análisis detallado esto podría ser riesgoso para cualquier empresa extranjera (McDaniel y Gates, 1998). El siguiente análisis se basa en el Marco PESTEL como se describe en Johnson Scholes (2008), que identifica "6 influencias ambientales" que afectarán al entorno macroeconómico de cualquier mercado. También hay una necesidad de mirar el impacto futuro de cada uno de los factores individuales, éstos son diferentes para cada organización y podrían cambiar en un período de tiempo determinado (Stokes, 1997). También es importante reconocer su efecto en los demás y no tomar una visión simplista de todo el análisis (Hopkins, 2002).

2. PESTEL

2.1 Política

Vietnam ha tenido una historia política colorido (Sterling, 2006) y es conocido actualmente por su liderazgo comunista. Sin embargo, al examinar las políticas del gobierno actual se podría argumentar que Vietnam es comunista en nombre only.1An ejemplo de esto es su política para el Comercio Internacional - Vietnam tiene una actitud muy receptiva hacia la bienvenida a la inversión extranjera directa y el desarrollo de las relaciones comerciales que contradice la ethos Comunista conjunto, el gobierno se ha comprometido a mejorar el país "s de negocios y el clima de inversión.

En 1986 Vietnam introdujo Doi Moi ("renovación económica") el objetivo fundamental de esta política era abrir Vietnam a la inversión extranjera. Vietnam se convirtió en el miembro número 150 de la Organización Mundial del Comercio el 11 de enero de 2007. 2

Vietnam no ha enfrentado recientemente una amenaza grave a sus poderes y se espera que la situación siga siendo la misma en los próximos años (Monitor de Datos de 2009). Jefe de Estado de Vietnam "s es el presidente que no tiene ningún poder administrativo; sin embargo, él se compromete las funciones de comandante nominal de las fuerzas armadas y presidente del Consejo de Defensa Nacional y de Seguridad. El primer ministro vietnamita, tiene las facultades de administración y también dirige un gabinete formado por tres diputados y los jefes de los 26 ministerios y comisiones.

Impacto potencial

Cualquier organización que desee entrar en el mercado debe tener en cuenta el hecho de que hay límites considerables en las actividades políticas y libertad de expresión. Una gran presencia policial y militar es común. Si bien no es visto como un riesgo importante en el caso de Vietnam sugerencias en cuanto a la reducción de riesgos políticos incluyen el uso de los socios locales, por lo que las operaciones de valor incalculable (asegurando

indispensabilidad), banca localizada y reducir al mínimo las inversiones fijas (Jeannet y Hennessey, 2004).

2.2 Económico

En términos económicos Vietnam es una potencia rápido aumento (Vierra y Vierra, 2010). Desde el comienzo de este siglo, se ha celebrado

3er lugar en promedio de crecimiento anual del PIB, justo por detrás de China y la India (Lehmann, 2010), mientras que el ingreso per cápita aumentó de

$ 220 en 1994 a $ 1.052 en 2009 (Departamento de Estado de los Estados Unidos 2010). Calificaciones de Standard & Poor "s bajaron su visión de la

Vietnam de estable a negativa de mayo de 2008, que en fue profético como Datamonitor indica que el crecimiento del PIB se desplomó a

3,2% en 2009.

La recesión mundial ha perjudicado a la economía orientada a la exportación de Vietnam, sin embargo recientemente el gobierno actualizó su pronóstico de crecimiento del PIB real para 2010 hasta el 6,7% (Economist Intelligence Unit, 2010). Las exportaciones de los países representan el 90% de su PIB. El país registró la inflación del 7,5% en 2006, lo que subió a 8,1% en 2007. Sin embargo, la inflación de precios al consumidor alcanzó un enorme 23,1% en 2008 (debido a un aumento en los precios de los productos alimenticios). La inflación sigue siendo un problema a pesar de que se prevé que caerá a 10,9% en 2010 (Departamento de Estado de los EE.UU., 2010).

Vietnam es una verdadera oferta de mercado emergente planta baja y crecientes oportunidades para los exportadores e inversionistas extranjeros. Vietnam "s principales exportaciones alcanzaron $ 70.7 mil millones en 2008. Sus principales socios de exportación fueron los EE.UU. (20,8%) y Japón (12,5%). Sus principales importaciones ascendieron a $ 80.4 mil millones en 2008 y sus socios son China (19,9%), Singapur (12,1%) y Taiwán (11%)

Impacto potencial

Cualquier empresa teniendo en cuenta la inversión en el mercado vietnamita tendrá que tener en cuenta los factores económicos como los bajos ingresos disposición, moneda débil y las altas tasas de inflación. Sin embargo, hay muchas oportunidades para ser explotados en la economía vietnamita y su enfoque prioritario en el comercio internacional es muy alentador

2.3 Social

La población de Vietnam es 89.200.000 (julio 2010 est. CIA World Factbook) con el 26% menores de 14. Tiene un 28%

población urbana con una tasa de 3,1% de cambio (2005-2010). Vietnamitas tienen una esperanza de vida de 71.94 años.

Algunas de las influencias culturales tradicionales son las enseñanzas de Confucianism3, el papel de la familia (Elliot, 2001) y el concepto de la cara en la sociedad vietnamita. Estas influencias todavía son frecuentes, especialmente en las zonas rurales, pero están bajo una creciente presión de las influencias occidentales, como el consumismo y la globalización debido a su población joven. Hay un aumento de la demanda de consumo y los bienes materiales, actividades de ocio y los viajes al extranjero y local.

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