La gerencia y la toma de decisiones

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA

Nombre: Coralia Yucailla

Fecha: 23-04-2021

Tema: La gerencia y la toma de decisiones

Gerencia-Toma de decisiones

La gerencia se lo conoce como un proceso, el cual está conformado por un grupo de elementos, llamados tareas, etapas del modelo integral de dirección estratégica entre otras. El presente modelo de gerencia, subyace de estudios procedentes de la escuela de la planificación, la cual aborda la estrategia como un proceso formal, asume la estrategia como un proceso de adecuación y la escuela del posicionamiento cuyo norte es la estrategia acogida desde un proceso analítico. Centrándose en la gerencia estratégica, esta se puede definir como una herramienta de gran importancia, ya que conceptualiza el direccionamiento del negocio en un futuro inmediato, las acciones del mismo deben estar alineadas con el pensamiento de los que dirigen los negocios, el principal objetivo, es analizar la gerencia estratégica en las organizaciones como herramienta para la toma de decisiones y responder a las exigencias del entorno competitivo en el que se desenvuelven.

Dentro de la formación gerencial, según la historia se materializa expresiones donde se muestra la incertidumbre en las organizaciones, ya que hace que cada día sea necesario implementar una buena administración, en cualquier organización, además todo lo que enfoque la administración está basado en el aprendizaje de las personas, así mismo deben ser lo más eficiente posible, cubriendo todas las áreas que esté relacionado con la administración, con un objetivo fijo  y el mas importantes que es, realizar de las empresas las as productivas, sin utilizar los procesos que no generan ningún valor para la empresa, de esta manera se evitara los obstáculos que se presentan en el camino, y así llegar a las metas planteadas, y llevar a las empresas que dirigen al éxito. Según Chiavenato (2006), que manifiesta que; se ha avanzado mucho con respecto a las escuelas tradicionales de administración representadas por los autores, Frederick Taylor y Henri Fayol, quienes con sus obras fueron los precursores de la administración científica, que desde sus diferentes puntos de vista,  al final tienen la misma conclusión, aunque Taylor con su teoría de administración científica hace énfasis en las tareas realizada por el operario, ya que estas acciones debían ser organizadas y ejecutada, para ser eficiente y para llegar a esto se tenía que recurrir a un incentivo económico con los trabajadores.

Por otro lado, Chiavenato (2006), define al hombre como una persona influenciada por recompensas materiales, donde expone que le hombre está motivado a trabajar por miedo al hambre, y el trabajo es un medio para vivir.  Podemos ver que el pensamiento administrativo es tan evolutivo como lo hace la sociedad, que tiene una teoría para da fenómeno y conforme pasan los años puede variar o transformarse a una nueva experiencia, en esta situación sobre la administración de los tiempos de hoy, en la que se descubrió que se posee talento humano con un amplio conocimiento en cualquier nivel de organizaciones.

Bajo la visión de Buckingham y Coffman (2000), se resalta la necesidad de estar cada día mejor preparado con el objetivo de hacerle frente a las necesidades que necesite la organización como lo expuso Valera (2011, p.66) que: “Las condiciones para capacitar al recurso humano en la gerencia, parte de la necesidad de un cambio, que sea asimilado y dirigido por convicción personal, en virtud que la participación del ser humano con su entorno, es inevitable”.  

Lo expresado anteriormente tiene relación con las organizaciones, pues están formadas por personas y a su vez son quienes la administran, por esta razón su formación es imprescindible para la toma de decisiones con la cual pueden llevar al éxito u al fracaso a la organizacion al que dirigen la misma sociedad debe estar asociado a la complejidad, pues cada día se pude observar que anteriormente dicho presenta cambios, que la mayoría son radicales y esa situación es la razón por la que se necesita estar preparados.

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