La gestión de los inventarios en la cadena de suministros

Josué Barrios

1420-15-5249

Índice

Introducción        1

I.        La gestión de los inventarios en la cadena de suministros y su impacto financiero en las empresas dinámicas        2

A.        Antecedentes de los Inventarios        2

1.        ¿Qué es la gestión de Inventarios? Y sus objetivos.        2

2.        Objetivos de los inventarios        3

3.        Importancia de los inventarios dentro de la empresa        4

4.        Tipos de Inventario        6

1)        Según el momento        6

2)        Según la logística        7

3)        Según la periodicidad        7

4)        Según la forma        8

B.        Cadena de Suministro        8

1.        Importancia de la gestión de inventarios en la cadena de suministros        9

C.        Empresas Dinámicas        11

D.        Aplicación de los inventarios y su impacto financiero en las empresas dinámicas.        11

Aplicación a una empresa dinámica que vende ropa al por menor.        11

Conclusiones        14

Referencias Bibliográficas        15

Anexos        16

Introducción        

     Actualmente la cadena de suministros toma un rol importante en la gestión de inventarios, ya que, gracias a su planificación y correcta ejecución, se ha logrado cumplir con el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores brindando la mayor eficiencia posible. Cabe mencionar que uno de los factores principales ha sido el desarrollo y evolución de nuevas tecnologías.        

    Para que esta relación de la buena gestión de inventarios y la cadena de suministros sea posible, todas las partes involucradas dentro de la empresa deben aportar todos los recursos, desde la compra de materiales, pasando por el área de producción y culminando con la venta de los mismos, la buena comunicación, manejo de recursos, e inversiones estratégicas permitirán que las empresas dinámicas puedan ejercer sus funciones y procesos de manera adecuada y así poder ir avanzando dentro del mercado.

    El objetivo principal que se busca en la siguiente monografía es definir, explicar y comprender la gestión de los inventarios y su relación con la cadena de suministros, así como la aplicación en empresas dinámicas.        

     En la monografía se presentan los conceptos generales de la gestión de inventarios, su objetivo e importancia, así mismo se describe los tipos de inventarios que existen, luego se encuentra la definición de la cadena de suministros, la importancia de la gestión de inventario en la cadena de suministros y la descripción de los tipos de cadenas de suministros existentes; por último, la breve definición de las empresas dinámicas y la aplicación del inventario y el impacto financiero que este tiene.

1. La gestión de los inventarios en la cadena de suministros y su impacto financiero en las empresas dinámicas

1. Antecedentes de los Inventarios

     Los inventarios en la actualidad a un término que se utiliza de forma cotidiana, dentro de las organizaciones sin contar la importancia de su rol o su tamaño, sin embargo, este concepto se presenta por primera vez en los antiguos pueblos de Egipto, estos solían concentrar en un solo lugar voluminosas unidades de productos alimenticios para consumirse en las épocas más críticas de escasez o sequía.        

     Al contar con todos los adelantos tecnológicos que hay en la actualidad han creado diversidad de sistemas para el manejo eficiente y control de inventarios, lo cual ha generado un incremento en el número de organizaciones que hacen uso de estas herramientas, gracias a la utilización de los inventarios desde tiempos remotos se han podido controlar errores o anomalías en los registros de las entradas y salidas que en estos se ha generado. Y podemos destacar que la aplicación del inventario también ha beneficiado a la buena manipulación y distribución de estos.        

1. ¿Qué es la gestión de Inventarios? Y sus objetivos.        
   

     La gestión de los inventarios es un factor determinante en todo manejo estratégico de una empresa. Las diversas tareas que corresponden a dicha gestión se interrelacionan para la aplicación de métodos de registro, su forma de clasificarse, los puntos existentes de rotación y todos aquellos modelos de reinventarlo, definido por el método de control.         

     Sin depender de la forma de inventario que utilizan las empresas, si no se gestiona de una manera correcta puede dar lugar a un descontrol en los pedidos de materia, así como el deterioro o perdida de este. Esta mala gestión dentro de un almacén puede llegar al punto de instar al robo por parte de los trabajadores. Si uno como empresario no tiene el conocimiento de un buen control de almacenamiento y una buena gestión de inventarios no puede tener un panorama claro sobre lo que realmente le está generando valor.

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