La gestión de talento humano

La gestión de talento humano es un conjunto de estrategias necesarias para dirigir aspectos de cargos en las gerencias con las personas con el fin de reclutar al personal que cumple con las capacidades correspondientes para un cargo laboral, esto también se debe incluir las capacitaciones y compensaciones para los colaboradores de dichas empresas.

La gestión de talento humano en la actualidad está centrada en la participación integrada en todas las áreas de trabajo dentro de una empresa, por lo que la gestión de talento humano tiene que estar verificando a través de métodos relacionales para evaluar al colaborador, y analizar los resultados de dicha evaluación donde verificara su grado de satisfacción dentro de la empresa y satisfacción personal y tomar medidas de corrección.

Bendez, (2019) donde cita a Ibáñez (2011), comenta:

Que la gestión de talento es un proceso de factor administrativo por lo que es aplicado para el acrecentamiento y dialogo del esfuerzo humano, esto también integra a las experiencias, la salud, los conocimientos, capacitación, habilidades de cada colaborador en beneficio de lograr los objetivos para que la organización sea más competitiva.

Anastacio Vallejos et al., (2020) en su investigación comenta:

La gestión de talento humano aplicado en las municipalidades esto representa factores estratégicos por lo que ayuda a contribuir a la generación de competitividad y calidad de los servicios, por lo tanto reconoce que la gestión te talento humano es el factor humano logra permitir el éxito de las empresas, aplicando procesos de selección, capacitaciones de los colaboradores, desarrollo de competencias en sus colaboradores, y las estrategias en la dirección de los recursos humanos para lograr dar valor agregado a sus conocimientos, habilidades, experiencias y lograr éxitos positivos para el colaborador como para la empresa.

El talento personal es fundamental en el trabajo por lo que son argumentos con gran visibilidad y noticia en los últimos años en diferentes sectores, con el objetivo de optimizar sus resultados. (Berenice et al., 2019)

Berenice et al., (2019), en su investigación comenta:

El 73% de los servidores públicos consultados aprecian que la gestión de talento humano como regular, seguido que de un 14.5% lo aprecian como bueno y un 2.4% califican como bueno y un 9.6% lo consideran como malo, esto se considera que la empresa tiene falencias en la gestión de talento humano, y el grado de compromiso que tiene la empresa con sus colaboradores, generando el grado de insatisfacción a sus trabajadores.

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Figura 1: Percepción de la variable de la Gestión de Talento Humano Berenice et al., (2019)

Antecedentes Nacional

Bendez, (2019) publicaron en la base de datos Redalyc, su artículo de investigación Gestión del talento humano y la satisfacción laboral de los trabajadores de una institución educativa Privada, con el objetivo de determinar que relación existía entre la gestión de talento humano y la satisfacción laboral de los colaboradores, aplicando una la metodología de trabajo que fue descriptiva correlacional, para obtener los datos se apoyaron con instrumentos de medición para las variables de gestión de talento y satisfacción laboral utilizando escalas. La muestra para la medición de estos datos fueron 18 docentes, 6 administrativos obteniendo como resultado correlacional significativa mayor a 0.5 por que se llega a mencionar que existe relación entre las variables de la gestión de talento humano, con la variable de satisfacción laboral. Por lo tanto, se puede concluir que esta relación que existe entre ambas variables puede afectar tanto en lo personal como en la organización ya que si los trabajadores no están satisfechos en sus tareas laborales ya se por diferentes acciones de la empresa o colaborador disminuyen su productividad y la competitividad de la empresa.

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