La historia de empresa Barrabés

La historia de la empresa Barrabés

La historia de la empresa Barrabés, nos muestra a través de su evolución en el tiempo, un claro ejemplo de la importancia de la integración de los procesos de tecnología en todas las áreas de la empresa: Nos relata la historia de la evolución de un modelo de empresa tradicional hacia su venta a través de Internet, que termina por ser la principal fuente de ingresos de la compañía.

Ofertan a través de la red una serie de productos que conocen muy bien gracias a su experiencia en el mundo físico y manteniendo la calidad en el servicio, sin eludir que su modelo de negocio se asienta en disponer de un modelo ya contrastado y rentable en su aspecto físico o tradicional.

Contrarrestan los inconvenientes de la venta online con la inversión en una potente página web, con un catálogo personalizado y atención personalizada al cliente a través de la comunidad virtual.

Analizamos a través de esta compañía y, siguiendo el modelo de Porter, que sugiere seguir alguna de las siguientes potenciales estrategias con el fin de buscar ventajas competitivas comparativas respecto al resto de empresas de la competencia.

Liderazgo en costes: consiste en ser el que más barato es capaz de producir y así lograr competitivas.

La tecnología permite realizar un importante ahorro en los costes de desarrollo de los productos y servicios, lo que, por tanto, logra mejoras competitivas para las empresas que opten por este modelo de desarrollo estratégico.

Precisamente esta tecnología, Internet, la venta online, ha permitido a Barbarés.com, y, gracias a la publicidad boca a boca en las reuniones habidas en los campos base de las grandes montañas, desde una tienda situada en uno de los lugares más recóndito en el mapa español, vender a múltiples países. Pero la suya no era una venta online “a secas”: El contacto con el cliente, el responder a sus dudas, como si en tienda física se encontrasen, eleva a Barrabés.com a liderar incluso las exportaciones.

Diferenciación: consiste en crear un producto o servicio diferenciado claramente de la competencia y así lograr ventajas competitivas.

Diferenciación de su sitio web. Han creado una web, que no solo es un lugar de ventas, pues ofrece información relacionada con el mundo de la montaña, además de reportajes, noticias, agendas… Ofrecen también información meteorológica y de primera mano del estado de estaciones meteorológicas a nivel mundial y estado de las pistas.

Una atrayente página web para los entendidos en esquí y montaña que contiene numerosa actualidad en lo que a este mundo se refiere, y, que a su vez puede llevarnos a su fin, que es vender.

Tal como nos describen, sus dependientes son consumados especialistas, y, además de un conocimiento profundo de su segmento de mercado, que comparten con sus clientes y visitantes, ofrecen

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