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Creación de la empresa Ferreyros S.A.A


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2011  •  Ensayo  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  657 Visitas

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Ferreyros S.A.A

Historia

Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo masivo, atendiendo al mercado de abarrotes. Veinte años más tarde la empresa experimenta un giro trascendental, cuando toma la decisión de asumir la representación de Caterpillar Tractor Co. en el Perú. A partir de este momento la compañía empieza a incursionar en nuevos negocios y a redefinir su cartera de clientes, marcando así el futuro desarrollo de toda la organización.

Dos décadas después, otras líneas de máquinas y equipos como Massey Ferguson le encomiendan su representación, sumándose a esta más adelante marcas como Atlas Copco, Kenworth y otras.

En 1981, se transforma en sociedad anónima, como parte de un proceso de modernización a fin de reflejar la nueva estructura accionaria, que la llevaría finalmente a transformarse en 1998 en una sociedad anónima abierta bajo la denominación de Ferreyros S.A.A...

Este cambio fue reforzado por la introducción de una nueva imagen, en la que se introduce el símbolo Magis “Más”, que resume el compromiso de la empresa por ofrecer cada día más valor, más servicio y respaldo total a sus clientes.

Misión

Comercializar bienes de capital y servicios con seriedad y excelencia en los mercados de minería, construcción, agricultura, transporte, energía, industria y pesca, obteniendo la más alta participación de mercado mediante el uso de diversas modalidades de venta y contando con un equipo humano altamente motivado y guiado por la satisfacción de los clientes y la eficiencia de su gestión.

Visión del Futuro

Ferreyros será reconocida como una empresa líder en el negocio de los bienes de capital, que satisface las necesidades diferenciadas de sus clientes vendiendo productividad a través de productos de calidad, de servicio y de soluciones integrales en una organización con cultura de éxito.

Valores

• Seriedad y transparencia

• Equidad

• Búsqueda de excelencia en el servicio

• Liderazgo de sus mercados

• Calidad en sus productos

• Óptimo clima organizacional: personal motivado

Instrumentos de gestión

¿Cuales usa la empresa?

Pap, service pro, adryan

Programa de administración y desempeño (pap)

Mediante este programa de evalúa el desempeño del trabajador

Y va de la mano con un aumento de salario.

Service pro

Es similar al pap si no que va dirigido exclusivamente al personal obrero.

Adryan

Es un software que se dedica al tema de planillas

...

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