La implementación de “Total quality management”
Enviado por julianva89 • 22 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 360 Palabras (2 Páginas) • 329 Visitas
José Julián J. Villarello Arizpe 26/7/16
Strategic (MIS) FIT: The Implementation of TQM in manufacturing organizations
Chistopher D. Zatzick. Thomas P. Moliterno and Tony Fang
La implementación de “Total quality management” o gestión de la calidad total nos muestra que se enfoca principalmente en aumentar la eficiencia y mejorar los proceso, particularmente cuando se aplica en organizaciones de manufactura a esto se llama calidad. La TQM se enfoca principalmente en la mejora interna, lo que nos da un mejor desarrollo.
Factor a considerar es el de saber identificar los elementos claves en la organización y como se correlacionan unos con otros para así saber qué estrategia optar para posicionar la organización en el mercado y mantenerla competitiva.
De esta manera cada elemento reforzara al otro y así que se complementaran unos con otros. La meta principal después de esto es una mejora interna, alto desempeño y tener una ventaja competitiva. La interacción con el costo de liderazgo y la implementación de TQM va fuertemente relacionado con un alto desempeño organizacional.
TQM puede ser viable cuando es elaborada de una manera enfocada a los elementos principales de la organización ya que asi podemos identificar las actividades principales de la organización que impactan directamente a la misma.
Para lograr una correcta implantación de TQM hay que lograr un compromiso organizacional desde una manera interna para así se lograr obtener una buena animalización del mismo, para lograr esto se necesitara de estudio y mejora continua.
En conclusión, para un buen desarrollo de TQM es necesario que los líderes de la organización sepan manejar de una manera interna, siento prácticos y sabiendo dar consultoría continua a sus colaboradores, para que de esta forma se asimile constantemente y se logre volver mas eficientes los procesos en cuestión reduciendo los tiempo o costos y así lograr los entregables con los estándares de calidad necesarias y así una mejor rentabilidad.
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