La importancia de la cadena de suministros
Enviado por francskmateo • 26 de Septiembre de 2020 • Tarea • 1.617 Palabras (7 Páginas) • 396 Visitas
Área Académica Administración y negocios Administración de Empresas e Ingeniería en Administración de[pic 1]
Empresas
[pic 2]
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
La importancia de la cadena de suministro
[pic 3]
NOMBRES :
CARRERA : Ingeniería Administración de Empresas ASIGNATURA : Gestión de la cadena de Suministros PROFESOR : Hernán Peralta Núñez
FECHA : Martes 1 de septiembre de 2020
1 Índice
Contenido | Página |
Introducción | 3 |
Dibuja y explica un sistema integrado de la cadena de suministro (esquema) para la empresa de Don Juan, especificando cuáles son las áreas que participarían en el proceso | 4-5 |
Planifica tres actividades de aprovisionamiento que consideres importantes de realizar. Al momento de plantearlas, puedes considerar las características del producto, y las necesidades de inventario y de la organización. Argumenta por qué son importantes. | 6 |
Imagina que Megastore y la tienda de Don Juan coinciden en algunos proveedores. Entonces, será necesario crear una estrategia de negociación óptima que le permita obtener los mejores beneficios. Ante este planteamiento, te solicitamos que: | 7 |
Conclusión | 8 |
Bibliografía | 9 |
2 Introducción
Las empresas día a día se ven enfrentadas a la competencia con otras empresas y debido a esto, deben ser capaces de reinventarse e idear nuevas formas con las cuales mantenerse activos en el mercado y obtener ventajas competitivas que le ayuden a ser los preferidos por los consumidores.
Para lograr esta ventaja es que las empresas están preocupadas de mejorar constantemente su Gestión en la Cadena de Suministros, con la finalidad de crear valor para la empresa y para el cliente. Las empresas que han logrado implementar una buena Gestión en la Cadena de Suministros, deben trabajar constantemente en su mejoramiento para lograr mayores ahorros y beneficios. Es a partir de este trabajo continuo que surgió el sistema “Just In Time” – Justo a Tiempo, el cual permite la reducción de los gastos generales de inventario.
El presente informe tiene como finalidad dar crear una nueva estrategia de venta para una pequeña mueblería perteneciente a Don Juan, quien hace 20 años tiene su negocio ubicado en el mismo lugar y que ve peligrar sus ventas por la instalación de una mega tienda a un costado de su taller.
Don Juan busca diferenciarse de la mega tienda, para lo cual contrató un grupo de expertos quienes le propusieron que debía lograr diferenciarse de la competencia, a través de la responsabilidad en los plazos de entrega.
Esta alternativa causa miles de interrogantes en Don Juan, quien no sabe cómo puede llevar a cabo la estrategia, cuáles son los costos asociados y los factores de los cuales depende poder cumplir con lo propuesto.
.
3 Dibuja y explica un sistema integrado de la cadena de suministro (esquema) para la empresa de Don Juan, especificando cuáles son las áreas que participarían en el proceso. Argumenta el esquema que desarrollaste, dando tres recomendaciones de buenas prácticas que permitirían una sana convivencia social entre sus áreas.[pic 4]
[pic 5]
Negociación con los proveedores: es importante que la empresa logre una relación directa con los proveedores, dado que son quienes suministran a la empresa las materias primas e insumos necesarios para poder desarrollar su función. Poder negociar con ellos hará que la empresa logre los mejores precios en las materias primas, lo que repercute en el precio de venta del producto final. Además de los proveedores depende que la empresa cuente con las materias primas a tiempo para poder transformarlas y entregar en el tiempo acordado el producto al cliente final.
Integración de la Empresa: es en esta área en la cual la empresa logra su funcionamiento, desde acá se lleva el control de los inventarios, por lo que se hace indispensable una relación estrecha con los proveedores, así como con los vendedores, quienes deben conocer con exactitud si hay stock de un determinado mueble, para no fallar en el tiempo comprometido de entrega. Contar con buenas técnicas de atención al cliente es fundamental para lograr captar la fidelidad de sus consumidores.
Distribución: Es en este punto donde la empresa debe prestar mucha atención, dado que acá está la propuesta de valor con la cual la empresa debe lograr destacarse en relación a la mega tienda que se instaló a su costado. Para esto, es indispensable que sea responsabilidad de la mueblería la entrega de sus productos y no de una empresa externa. De esta manera se puede asegurar que el producto llegará en el tiempo indicado y con la cercanía que sólo una tienda de años puede entregar.
...