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La importancia de la planificación de personal


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2012  •  Trabajo  •  593 Palabras (3 Páginas)  •  641 Visitas

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Planeacion De Personal

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Enviado por: Stella 15 junio 2011

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nal, en los puestos correctos, en el momento adecuado, y que hacen aquellas cosas para las cuales ellos son más útiles económicamente.

La planeación de personal tiene un papel muy importante en el éxito de la organización, su importancia radica en que es a través de ella, que se puede prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción, presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.

Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo, la organización se asegura de tener empleados idóneos disponibles cuando se necesiten.

También es importante destacar que al inicio de la planeación de personal, debemos estar conscientes que tanto la planeación de la organización, como la planeación de personal, están íntimamente relacionadas, a tal grado que no pueden ir separadas.

Podemos concluir que la importancia de la planeación de personal, se comprende mejor con los siguientes aspectos:

✓ Adecuar eficientemente las actividades del personal con los objetivos organizacionales futuros.

✓ Mejorar la utilización de los recursos humanos

✓ Lograr economías en la contratación de nuevos empleados

✓ Ampliar la información de la administración de personal, para ayudar a otros departamentos y en otras actividades de personal

✓ Efectuar una demanda importante sobre el mercado de trabajo

✓ Coordinar diferentes planes y programas de personal, tales como: planeación de carreras, planes de capacitación y de desarrollo.

Las funciones básicas así como los objetivos, que implica la Planeación de Personal son:

a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.

b) Determinación de las competencias básicas de la empresa.

c) Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de la

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