La influencia de la gestión de personas en Desempeño empresarial a través del perfil del Líder

La influencia de la gestión de personas en

Desempeño empresarial a través del perfil del

Líder

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos (ARH) realiza varias funciones que son muy importantes para las organizaciones. En este sector, por lo general, se definen criterios de evaluación de puestos y funciones, diseñando proyectos, realizando funciones y proporcionando información. La implementación de este nuevo sector denominado ARH en empresas medianas y grandes caracterizó una modernización.

EL RENDIMIENTO DEL NEGOCIO

El desempeño del área de HRM es importante tanto para el público interno como para el público externo a la organización,

Kaplan y Norton (1997, p.21) afirman que "si no se mide el desempeño, no está siendo administrado”. Estos autores añaden además que si la organización está ansiosa sobrevivir y prosperar en la Era del Conocimiento, debe utilizar un sistema de gestión desempeño acorde con su estrategia. “el desempeño organizacional generalmente se analiza en función de tres dimensiones: eficiencia, efectividad

4.1 EL PAPEL DEL LIDERAZGO EN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL

El tema del liderazgo es muy amplio y cubre varias áreas de especialización. la gente líder es el elemento principal de todo gerente, aunque tiene que pasar por la burocracia, es necesario que el líder interactúe con las personas de su equipo para llevar a cabo de manera eficiente y efectiva su rol, logrando sus metas y entregando resultados, es decir, la gestión de personas es hacer algo a través de la gente.

Definición de líder y liderazgo

El liderazgo demuestra que no hay solo un estilo específico de liderazgo, cada líder tiene su propio estilo de influir en las personas. Partiendo de una visión autoritaria, para centrarse en un concepto más complejo, que influye en las personas movidas por las emociones.. Corroborando Hunter (2006, p.18), “el liderazgo es la capacidad de influir en las personas para trabajar con entusiasmo para lograr objetivos comunes, inspirando confianza a través de de fuerza y ​​carácter "

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BENEFICIOS DE UNA BUENA GESTIÓN DE PERSONAS

Cuando las personas ingresan al sistema organizacional productivo, buscan satisfacer tanto sus necesita pertenecer a un grupo social, así como la autorrealización. En este sentido, Moscovic (1997), Schein (2001) y Nassar (2000) coinciden en que “el conjunto de preceptos, Las políticas, los valores y las creencias administrativas dan forma a la forma general y única de las personas actúan interactúan en una organización, colaborando así con el establecimiento de una cultura organizacional. Veríssimo (2005) Completado diciendo que: Cuando el trabajador está motivado y capacitado tiende a tener índices de rendimiento más altos, lo que se traduce en un aumento en productividad para la empresa en su conjunto. Es fundamental que las empresas tengan cuidado con el objetivo de crear nuevos estímulos para la mejora y el crecimiento de sus trabajadores como forma de asegurar el desarrollo y la mejora constante.

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