La motivación a los empleados

ANÀLISIS

Nosotros consideramos que la motivación a los empleados  es un punto muy importante ya que es una forma estratégica de que los empleados se puedan sentir capaces de sus desempeños para realizar bien su trabajo así, como también cumplen con sus objetivos o metas de trabajo.

Esta situación por obvias razones los gerentes también obtendrían el beneficio de ello pues como mencionábamos los trabajadores podrán realizar su trabajo con éxito.

“Está comprobado que un empleado motivado  es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo.” (Apiquián, marzo 2015)

El principal elemento del Entorno laboral basado solo en resultados (ROWE) es implementar cambios de horario esto quiere decir que habrá mas flexibilidad para los empleados que se les pueda complicar un poco ya sean las madres solteras que por lo regular tienen que estar al pendiente de sus hijos, así como también a las mujeres embarazadas o que ya dieron a luz y tienen que tener cuidados especiales con su bebé, consideramos que esto seria una gran ventaja.

Otra de sus ventajas seria para las personas que estudian y así con este programa se les daría de estudiar y trabajar al mismo tiempo, seria de gran ayuda para las personas que están en esta situación. Así mismo también la organización que utiliza este sistema tendrá un beneficio el cual seria que sus trabajadores estarían satisfechos y también ellos se sentirían obligados a realizar su trabajo. También ayudaría a reducir las renuncias por partes de los empleados ya que la mayoría de las personas buscan un trabajo flexible.

 Sin embargo como en toda decisión hay ventajas y desventajas una de las desventajas de este sistema es que los empleados también se acostumbrarían a no estar al cien por ciento en su trabajo esto quiere decir que el gerente o alguna persona encargada también debe de tener un control de ello para cuando necesiten del personal estén ahí.

El programa Entorno laboral basado solo en resultados (ROWE) es muy eficiente y está muy bien elaborado ya que hace que los empleados se sientan más cómodos, puesto que no tienen horarios ni de entrada ni salida, simplemente ellos tienen que cumplir con su trabajo, sin importar las horas; con este beneficio ellos se ven más comprometidos con la empresa a responderles correctamente con su esfuerzo laboral, ya que ellos los motivan de esa manera a llegar al objetivo estipulado.

Los resultados obtenidos en este programa ha sido exitoso, puesto que sin presionar a los empleados a trabajar cierta cantidad de horas, ellos lograron llegar a la meta, e incluso la superaron respondiéndole así a la empresa por haberles brindado ese tipo de libertades, ya que no todas las entidades les brindan ese tipo de confianza a sus empleados, porque por un descuido de los trabajadores todo se puede venir abajo.

De esta manera pensamos que el programa de Entorno laboral basado solo en resultados(ROWE) si es muy efectivo porque además de brindarles más responsabilidades a los empleados, porque ya no hay una persona para estarles exigiendo todo el día lo que deben hacer, ellos simplemente deben de cumplir con la meta que se propusieron y así este programa seguirá llevándose a cabo, porque no solo beneficia a los trabajadores, también a la empresa ya que con el esfuerzo que hacen la empresa se ve envuelta en la magnífica producción, porque se sienten con más libertar para poder hacer las cosas, al ritmo que ellos consideren siempre y cuando este dentro de lo estipulado, y lo más importante, las personas no se sienten tan estresadas al momento de estar trabajando, y eso hace que todo salga mejor y así confíen más en ellos mismos.

Además se habla de que los horarios que tienen ya eran costumbre y eso hace que el rendimiento que se tiene ya o sea el mismo que el del primer día, porque más que nada se convierte en una rutina aburrida, y esto ayuda a que no todos los días se viva lo mismo, llegarían con la cabeza más despeja para empezar su día laboral.

Se busca que los empleados tengan interés en desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades, distinguiéndose además por intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios.

En este tipo de programa puede entrar en la teoría del reforzamiento ya que ellos eso es lo que están haciendo con sus empleados motivarlos a que se esfuercen en su trabajo y así puedan tener un horario mejor.

“Teoría del reforzamiento: Enfoque que plantea que el comportamiento es una función de sus consecuencias.” (Robbins y Coulter, 2014).

De esta manera el día que la producción sea mala, consideramos que la empresa volvería a sus antiguas reglas, cosa que a los empleados no les gustaría que sucediera, ya que a nadie le gusta volver a una rutina que sabemos que es muy agotadora y además ya la conocemos a la perfección.

“La teoría del reforzamiento afirma que la conducta es una función de sus consecuencias. Las consecuencias que siguen de manera inmediata a la conducta y que aumenta la probabilidad de que esta se repita, se denomina reforzadores.” (Robbins y Coulter, 2014).

Es un programa un tanto complicado en el ámbito de la motivación; “La motivación son los procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para realizar un objetivo. Esta definición tiene tres elementos clave: energía, dirección y persistencia.” (Robbins y Coulter, 2014).

Es un poco difícil motivar aún más a los empleados, decimos “aún más” ya que con el beneficio que les está brindando la empresa de hacer lo que quieran cuando quieran, siempre y cuando realicen su trabajo bien es algo que todo mundo querría, y las personas encargadas de realizar las estrategias para motivar a los empleados se verían en aprietos, puesto que este beneficio es algo que motivaría a cualquiera y planear algo que sea más significativo para motivar a los empleados a realizar un mayor esfuerzo es un tanto complicado, pero no imposible, un ejemplo de motivar a las personas que trabajan es esta institución seria algún tipo de convivio donde toda la empresa este invitada, que se podría repetir anualmente e incluso dos veces al año, dependiendo de la producción que se halla estipulado por objetivo, sería la magnitud del evento, así los empleados pondrían más empeño a las actividades que realizan ya que se estarían esforzando por alcanzar la meta propuesta y de recompensa tendrían un evento donde convivirían con sus demás compañeros, pero no forzosamente tiene que ser un evento social, también podría ser algún tipo de premio e incluso un bono extra en su salario.

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