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La organización de procesos administrativos


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  548 Palabras (3 Páginas)  •  230 Visitas

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 Después de leer el documento sobre la organización  responda las siguientes preguntas:

  1. En su empresa, que personas tienen una función de mando

En mi pequeña empresa quien tiene la función de mando soy yo ya que soy la gerente y propietario   de la empresa, de esta manera soy la que le delega todas  y cada una de las funciones a mis empleados.

2. Haga una lista de los cargos que tiene su empresa actualmente, los responsables de cada uno de ellos y sus funciones:

Cargo

Responsable

Función

Gerente

Katerine Romaña Valencia

Es dirigir los aspectos principales de mi organización, asignarles a los empleados su función, Designar todas las posiciones gerenciales, Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos.

Diseñador

Juan Carlos Correa

Es diseñar la variedad de ropa interior para los clientes en diferentes estilos muy variados

Secretaria

María Camila Sánchez

Su función es comprar todos los materiales y implementos necesarios, con la autorización de la gerente, Mantener actualizados archivos físicos y en base de datos, sobre las facturas generadas y facturas anuladas, clasificándolas ordenadamente por tipo de transacción y número correlativo.

Auxiliar de contabilidad

Sebastián Benítez

Es directamente responsable de llevar de manera organizada la información contable de la empresa, de acuerdo con los procedimientos que aseguren su oportunidad y confiabilidad con destino a los estados financieros, y los inventarios de la empresa.

Supervisor de producción

José Mario Betancur

Control y supervisión de la producción, y responsabilidad de personal bajo su cargo

Operarios

Martha Gonzales

Alexandra Arias

Josefina Tabares

 Se encargan de la producción directa de los artículos, ellas son las modista que crean toda la ropa interior, su función es confeccionarla

  • 3. Con base en el trabajo desarrollado en el punto 2. Elabore un organigrama que contenga las líneas de autoridad que existen actualmente.

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4. Con base en su organigrama, analice el número de funciones que cada persona desempeña y construya sobre la adecuada asignación de estas, actualmente:

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