La planificación estratégica del RRHH en la empresa tiene un papel preponderante

Actividad N°2

                                                                      Integrantes: Milovan Perez Romero

                                                                                          Francisco Muñoz Neira

                                                                          Sección: 006D

Actividad N°2

1. Según el texto; comente lo siguiente:

   "La planificación estratégica del RRHH en la empresa tiene un papel preponderante"

R: efectivamente, una buena planificación de los RRHH es muy importante y clave para la empresa. No tan solo en la parte operativa productiva (rentabilidad) sino que también en la parte esencial de los recursos humanos; una correcta delegación del perfil y descripción de cargo marca la diferencia en cuanto al personal de la empresa, su actitud, motivación y productividad. Así también como un buen clima laborar es fundamental para la salud mental y bienestar de los trabajadores y también para lograr un equipo de trabajo comprometido con la empresa y más productivo.

El saber administrar los RRHH de la empresa sin duda hará la diferencia entre una empresa más productiva y con mejor clima laboral que otra.

2. ¿Cómo se relaciona la planificación del RRHH con la rentabilidad de la empresa?

R: están directamente relacionados ya que es clave una buena planificación de RRHH y una buena GRH (gestión de recursos humanos) para obtener niveles positivos de rentabilidad en la empresa.

Un ejemplo de lo anterior es cuando se realiza una correcta selección del personal basándose en el perfil de cargo que el puesto requiere. Este trabajador estará sumamente capacitado y motivado para ejercer su trabajo lo que se traduce en una mejor producción, y si esto lo llegamos a un equipo de trabajo la rentabilidad de la empresa sería muy positiva ya que tendrían a un personal capacitado, con objetivos claros, preocupados de las necesidades de la empresa y con alto grado de motivación laboral y por consecuencia una rentabilidad positiva.

3. Explique el ciclo esencial de la planificación que propone el texto leído.

El ciclo esencial propone una primero que todo una retroalimentación, luego de eso hay que tener objetivos estratégicos, esto se refiere a evaluaciones de desempeño reclutamiento y selección del personal, la formación de los mismos, luego tenemos los objetivos específicos en el cual se ve la competitividad de las organizaciones, se promueve el desarrollo organizacional y generar ventaja competitiva mediante conocimientos y talento colectivo, después pasamos a la asignación de recursos la cual consiste en asociar a cada una de las tareas en el proyecto, las personas, equipos y materiales necesarios para llevar a cabo la planificación y por último esta la línea de actuación la que consiste básicamente en llevar a cabo la planificación.

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