La ética, la toma de decisiones y la planeación

1. El proceso de toma de decisiones

Para la compañía Nexus, se debe de emplear un equipo administrativo el cual se encargará de la toma de decisiones junto con los dueños y socios, para este caso se pueden colocar en el staff, los 4 gerentes y los 2 socios, ellos en una junta con frecuencia semanal, podrán sobre la mesa cada caso de importancia relativa y con base a cada una de sus opiniones tomarán la mejor decisión entre todos que cumpla con los objetivos y las metas propuestas para el avance efectivo de la compañía.

Los temas para plantearse deben ser racionales, por ejemplo, la propuesta del gerente de Recursos Humanos es racional y satisfactoria para la economía de la empresa, pero, por otro lado; aunque se diga que los empleados no trabajarían, se pueden tomar medidas de control, que identifique si los empleados están o no cumpliendo con sus horas laborales efectivas en sus días de teletrabajo.

Se puede analizar la posibilidad de una estrategia o una alternativa para la dirección empresarial de Nexus, ya que es de liderazgo autocrático por el socio mayoritario, esto debido a que quiere tener el control absoluto de su grupo de trabajo, se hace lo que él diga sin importarle su equipo. Debido a esto y pues porque siempre quiere tener la razón de todo no puede delegar debido a que no confía en el trabajo de los otros ya que al momento de que alguien del equipo tenga una idea y esta no nació de este líder, lo considera un enemigo y lo termina sacando del equipo, estas reacciones infunden miedo en el equipo y a través de este logra que todos se comporten y hagan lo que él quiera.

En esta compañía se muestran riesgos y debilidades, comenzando por su socio y por consiguiente la poca eficiencia de sus empleados. Como por ejemplo podemos citar, mala comunicación y planeación, falta de oportunidades y poca competencia en la economía, entre otras.

1. La ética organizacional e individual

En el ámbito laboral esta empresa tiene la desventaja de que sus empleados, incluyendo a los gerentes no tienen libertad ni flexibilidad en la toma de decisiones, ya que todo recae en lo que diga el socio Roberto.

La responsabilidad social empresarial para esta Nexus es de riesgo y no está bien definida al no tener una oportunidad de mejora a nivel económico, afectará directamente en la disminución de la utilidad bruta.

El talento humano en Nexus no está siendo aprovechado de la mejor manera, cada empleado de este lugar puede desarrollar sus funciones de manera eficaz y eficiente si se les diera la oportunidad.

La ética no está presente por que sus empleados en su mayoría no actúan con integridad, no hay confianza y no se trata con justicia a sus colaboradores.

Don Roberto no es un líder ético, ya que no es un modelo, no influye motivación, no pone en práctica en su representada valores. No apoya ni enseña a sus seguidores por miedo de perder el poder y salir de sus zonas de confort, como el rechazo a las críticas que pueden ser constructivas y ser puntos mejora para el crecimiento del negocio.

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