Laboratorio De Integración I: Procesos Administrativos Básicos
Enviado por KPITAT • 6 de Julio de 2022 • Apuntes • 491 Palabras (2 Páginas) • 199 Visitas
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
Carrera:
Administración de Empresas
Curso:
Laboratorio De Integración I: Procesos Administrativos Básicos
Docente:
Dora Rosario Cruz Giron
Grupo: 7
Integrantes:
Debora Camargo Romero | 100 % |
Milagros Vasquez Grandez | 100 % |
Sayda Ramos Pallarco | 100 % |
José Enrique Pita Távara | 100 % |
Jhony Vidal Gutierrez | 100 % |
2022
Actividad grupal – Semana 7
Crear una empresa y realizar un análisis interno de acuerdo al video, mencionando sus fortalezas y debilidades más importantes
EMPRESA: ADVENTURE PARK | ||||
N° | FORTALEZAS | PESO | PUNTAJE | PUNTAJE PONDERADO |
1 | Contamos con colaboradores que tengan conocimiento sobre el rubro del entretenimiento, para así aportar su experiencia a nuestra empresa. | |||
2 | Adquisición de nuevos juegos de simulación, innovando así nuestra cartera de juegos. | |||
3 | Diversidad de juegos, siendo estos más atractivos y con mejores precios para nuestros clientes. | |||
4 | Descripción clara de las funciones, responsabilidades y operaciones del puesto, para después usarlo en el proceso de reclutamiento. | |||
5 | Formación adecuada y garantiza el correcto desarrollo de los candidatos seleccionados. | |||
6 | Trabajar con un sistema ya establecido, como un programa el cual nos facilitará el desarrollo y manejo interno en cada área de trabajo lo que nos ofrecerá mayor ventaja al tener todo digitalizado. | |||
7 | Obtención de datos por la disponibilidad de información con el software usado como tecnología en nuestra empresa con el objetivo de hacerla más competitiva lo que genera mayor eficiencia y menores costos. | |||
8 | El crecimiento de las ventas a una tasa de 18% por la aceptación de nuestro servicio por parte del mercado meta, ha generado un flujo de efectivo libre permitiendo el incremento de inversión a un 5% en la empresa. | 7% | 4 | 0.12 |
9 | Buen manejo y estructura financiera logró reducir la razón de deuda con las instituciones financieras y permitirá alcanzar una mayor capacidad de pago, incrementando 5 veces la cobertura de intereses. | 6% | 3 | 0.02 |
10 | La correcta gestión de las operaciones permite la reducción de costos y la maximización de tiempos para cada proceso que se tome en cada operación | |||
11 | La eficiencia en las operaciones logísticas de la empresa, beneficiará a los clientes y permitirá establecer una mejora continua del servicio. | |||
N° | DEBILIDADES | PESO | PUNTAJE | PUNTAJE PONDERADO |
1 | Falta de presencia de nuestra empresa en los canales de internet, desaprovechando así promocionar los servicios que ofrecemos en el sector del entretenimiento. | |||
2 | Escases de presupuesto, para la evaluación y desarrollo del reclutamiento de personal capacitado para el cargo. | |||
3 | Deficiente comunicación dentro de la empresa, con bajas oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la organización. | |||
4 | Amenaza en la seguridad cibernética del sistema o colapso del software ante una falta de actualización de los programas. | |||
5 | Condiciones de trabajo más favorables para los colaboradores. | |||
6 | Limitado conocimiento de programación y profesionales dedicados a este rubro lo cual indica que la solución del problema representará un costo elevado. | |||
7 | Fuerte dependencia con instituciones financieras tales como bancos privados ante los préstamos de inversión, lo que comprometerá una considerable cantidad de dinero para honrar dichas obligaciones. | 4% | 2 | 0.04 |
8 | Los gastos de construcción y mantenimiento de los juegos durante los primeros meses son mayores a los ingresos de acuerdo al estado financiero, lo que comprometerá la capacidad para acceder al dinero. | 7% | 1 | 0.07 |
9 | El no contar con un sistema de transporte para la movilización de la logística de la empresa, añadiéndole las distancias lejanas con los clientes provocaría perdidas de costos y tiempos. | |||
TOTAL |
[pic 1]
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