Las 5 S En La Industrial
Enviado por marielaruiz • 17 de Febrero de 2014 • 255 Palabras (2 Páginas) • 233 Visitas
S’ Definición Objetivo Beneficios
Clasificación/Organización Separar lo innecesario de lo necesario Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz para poder hacer el área de trabajo más practica e incrementar la productividad.
-Identificar elementos no necesarios para cualquier operación de trabajo -Identificar elementos fácilmente.
-Lograr un funcionamiento más eficiente de las personas en los centros de trabajo.
Orden Organizar los modos de situar y mantener las cosas necesarias Mantener las cosas en un lugar adecuado para facilitar su búsqueda.
-Poder identificar objetos más rápidamente.
-Se evita la perdida de tiempo en buscar algún archivo u objeto.
Limpieza Es la limpieza básica del área, estableciendo la frecuencia para dicha limpieza en forma regular. Mejorar el nivel de limpieza de los lugares de una empresa o de la zona de trabajo.
Identificar zonas de suciedad y corregir. -Mantener en óptimas condiciones el área de trabajo.
-Seguridad en el área de trabajo.
-Ayuda a prevenir accidentes.
Estandarización Implica crear normas para mantener un área organizada, ordenada y limpia
–Diseña programas, formatos o manuales de auditoria, capacitación, de limpieza o un instructivo de trabajo. -Prevenir la aparición de a suciedad y del desorden.
-Que el diseño de formatos ayuden a mantener el orden del área de trabajo y la operación a realizar. -Saber con que frecuencia se hacen las tareas dentro de una industria.
-Asignación de tareas.
-Mayor aprovechamiento de espacios en el área de trabajo y en el orden de documentos.
Disciplina Significa seguir siempre procedimientos de trabajo especificados y estandarizados. Ser constante y dar seguimiento a un trabajo específico con la aplicación de reglas útiles al trabajador. -Fomentar hábitos
-Aprovechamiento de tiempo y recursos
-Evita regresar al desorden
-Aumenta y fomenta la cultura del trabajador.
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