ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Las 8 etapas en el proceso de toma de decisiones en la empresa


Enviado por   •  9 de Abril de 2020  •  Práctica o problema  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  291 Visitas

Página 1 de 2

        [pic 1]

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA

ING. PROCESOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES

[pic 2]

Informe:

Caso Práctico 1 para aplicar el proceso de toma de decisiones.

Tema:

Las 8 etapas en el proceso de toma de decisiones en la empresa

Grupo: IPOI101N

Alumnos:

Paola Cortinas Aguilar

Reyna Idalí de la Paz Zaragoza

Leslye Yisell Holguín Ortiz

Bryan Arturo Martínez Esparza

Rodolfo Reza Flores

Joel Ricardo Tarango Armendáriz

Docente:

LIC. Carlos René Irigoyen Mojarro

INTRODUCCION

La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos.  Para poder realizar la toma de decisiones, existen modelo que involucran características esenciales al momento de realizar dicha actividad.

La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones. Diariamente nos encontramos con situaciones donde debemos optar por algo, pero no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones hace hincapié en conflictos que se presentan y a los cuales hay que encontrarles solución. A continuación se muestra una tabla en donde se desarrollan dos modelo.

MATRIZ “MODELOS DE TOMA DE DECISIONES”

MODELO

VENTAJAS

DESVENTAJAS

BENEFICIOS

PERJUICIOS

Decisiones Individuales

  • Indispensable con los temas de negociación.

  • Existe una mayor coherencia.
  • Las decisiones tomadas pueden ser emocionales.

  • En ocasiones de poca calidad.
  • Eficiencia inmediata, que nos ayuda         a producir el ahorro de tiempo y de recurso
  • Se llega hacer una persona autosuficiente.
  • La cantidad de información es ilimitada.
  • Las acciones puedes llegar hacer preconcebidas y las soluciones autocráticas.

Burocrático

  • Decisión en el trabajo.

  • Disciplina y orden.
  • Se crea una dificultad en la atención de las soluciones.

  • Exagerado apego a los reglamentos al momento de tomar una decisión.
  • Se tiene una continuidad de la organización más a ya de las personas.
  • Se tiene una confiabilidad por la  previsibilidad de circunstancias.
  • Mayor dispendio de tiempo ya que la coordinación y toma de decisiones es por medio de reuniones.
  • Se puede llegar a dispersar        la  linealidad de los objetivos tomando decisiones buenas para el equipo perdiendo de vista a toda la institución.

CONCLUSION

La toma de decisiones es un problema en el cual uno tiene que enfrentar sabiendo la solución de este, no poniendo en cuenta el miedo o el temor que nos puede llevar, teniendo un cambio de las cosas al decidir la respuesta al problema con un pensamiento correcto y claro.

COEVALUACIÓN

COEVALUACIÓN "MATRIZ DE TOMA DE DECISIONES"

Integrantes

Paola Cortinas

Reyna de la Paz

Leslye Holguín

Bryan Martínez

Rodolfo Reza

Ricardo Tarango

Paola Cortinas

 

9

9

9

8

10

Reyna de la Paz

8

 

10

10

9

9

Leslye Holguín

10

10

 

10

9

9

Bryan Martínez

9

10

10

 

9

9

Rodolfo Reza

9

10

9

10

 

9

Ricardo Tarango

10

9

9

9

9

 

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (234 Kb) docx (169 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com