Las Cinco Fuerzas De Porter
Enviado por kathepaol • 2 de Julio de 2015 • Síntesis • 465 Palabras (2 Páginas) • 179 Visitas
Las Cinco Fuerzas De Porter
Elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de Harvard Business School, en el año 1979. Esta herramienta permite conocer el nivel de competencia dentro de una industria así mismo en una empresa le permite realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades.
Estas cinco fuerzas son:
1) Rivalidad entre competidores:
Para una empresa será más difícil competir en un mercado donde los competidores estén muy bien posicionados.
2) Amenaza de entrada de nuevos competidores
Entrada potencial a la industria de empresas que producen o venden el mismo tipo de producto.
3) Amenaza de ingresos sustitutos
Un mercado no es atractivo si existen productos sustitutos reales o potenciales. La situación se complica si los sustitutos están más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos.
4) Poder de negociación de los proveedores
Es el poder con que cuentan los proveedores de la industria para aumentar sus precios y ser menos concesivos.
Por lo general, mientras menor cantidad de proveedores existan, mayor será su poder de negociación, ya que al no haber tanta oferta de materias primas, éstos pueden fácilmente aumentar sus precios y ser menos concesivos.
5) Poder de negociación de los consumidores
Es el poder con que cuentan los consumidores de la industria para obtener buenos precios y condiciones.
Lo usual es que los compradores siempre tengan un mayor poder de negociación frente a los vendedores; sin embargo, este poder suele presentar diferentes grados dependiendo del mercado.
Aplicación a mi producto: “Yogurt Yogu”
COMPETENCIA DIRECTA
1) Rivalidad entre competidores:
En el mercado lácteo se caracteriza por ser un mercado muy competitivo pero con pocos participantes. Los principales participantes de la industria son Gloria S.A., Nestle y Laive.
2) Poder de negociación de los proveedores
La Empresa cuenta con un alto poder de negociación con los ganaderos productores de leche fresca cruda, así como capacidad de disminuir el riesgo de provisión de la materia prima.
3) Amenaza de ingresos sustitutos
A pesar del esfuerzo existe cierta rivalidad entre las empresas por incrementar sus participaciones en el aprovisionamiento local de yogurth, debido al déficit de producción. Esto podría suponer cierto poder de negociación por parte de los proveedores para fijar su precio.
4) Amenaza de entrada de nuevos competidores
La constante innovación del Yogurth Yogu por medio de calidad y marca, constituye una forma de diferenciar
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