Las Claves del Talento Humano

INFORME SOBRE “LAS CLAVES DEL TALENTO HUMANO”

LIBRO ESCRITO POR: PABLO CARDONA

Este libro deja mucho que decir y mucho por opinar; el título del libro es perfecto y muestra la realidad con base en ejemplos como influye el liderazgo en el desarrollo del capital que hoy en día se considera el más importante de las organizaciones “el capital humano”.

En el libro se plasma la experiencia de DANIEL que acaba de terminar sus estudios y que tiene el sueño de aplicar lo aprendido en su carrera en el ámbito laboral; se reconoce fácilmente a Daniel como una persona emprendedora, con un alto conocimiento en lo que respecta a una organización y con un gran sentido de motivación.

En esta historia DANIEL tiene que pasar por situaciones que se tornan un poco engorrosas para él por su pensamiento el cual era de llegar a una organización y tener de inmediato una influencia en las decisiones que se tomaran en los procesos organizacionales; pero Daniel tiene un mentor llamado PABLO que es el Hermano de su novia ELENA y que es muy importante para él porque le ayuda a superar y a despejar todas las dudas que a lo largo del libro se le van presentando a Daniel.

En este libro se ve claramente reflejada una pregunta ¿Realmente el líder o la persona encargada influye en la motivación de un grupo de personas?; éste es un tema que es de gran importancia para las organizaciones porque hoy en día se ve que las personas no solo trabajan por dinero y que se trata más que todo de motivar y de tener un mejor ambiente laboral dejando claro que el dinero no es la herramienta más eficaz para que una persona se sienta comprometida con la organización.

Para ello, el líder debe ser, además de jefe, un buen acompañante o un buen coach como lo llaman actualmente que es capaz de dar sentido de misión al trabajo de su equipo e incentivar y acompañar al grupo a alcanzar las metas. 

Resalto una frase del libro que dice “La Motivación y el Talento= El Querer y El Poder”, sabemos que la MOTIVACION es un componente importante en el desarrollo de la persona dentro de una organización y también genera un alto grado de compromiso y participación en el trabajo y el TALENTO se ve como el potencial que debe de tener el ser humano para tener o conseguir logros y ser un componente primordial para la organización. La motivación es la fuerza o el incentivo que conduce a realizar una acción, por eso PABLO habla a lo largo de la historia de 3 clases de motivaciones: MOTIVACION INTRINSECA, que es cuando el individuo hace o realiza una acción por placer y no necesariamente tiene que recibir nada a cambio, MOTIVACION EXTRINSECA,  es cuando el individuo hace o realiza una acción a cambio de algún beneficio ya sea económico o material y se habla de MOTIVACION CONTRIBUTIVA,  que es la que inspira a los trabajadores a actuar de forma en que su actitud afecte a las otras personas, o sea que esperan que las demás personas se beneficien de su comportamiento.

Se sabe que Daniel pasó por tres empresas y por ende por 3 modelos de dirección diferentes hasta conseguir el trabajo que quería y en el cual tenía un jefe que le permitía tomar decisiones y que veía lo que Daniel podría llegar a ser capaz de hacer, pienso que JORGE es el fiel reflejo del Jefe que todas las organizaciones de hoy en día deben tener, el cual debe tener como función principal el identificar y satisfacer las necesidades de los integrantes del equipo de trabajo a su cargo para que así estos puedan contar con las herramientas y la motivación necesaria para lograr su propia satisfacción y tener el cumplimiento de las metas trazadas.

En la historia Daniel cambia de trabajo 3 veces como ya he mencionado antes porque esté no se sentía cómodo y realizado como profesional, para muchas personas le parecerá inmadura y poco profesional la actitud que Daniel toma frente a las situaciones que se le presentan en cada una de las organizaciones en las cuales trabajo, pues a mi modo de ver lo que hizo Daniel está bien hecho y yo también lo haría, porque en un trabajo que uno no se sienta bien claramente uno no va a rendir y no va a ser productivo ni mucho menos va a aportar para que la organización logre sus objetivos; pero Daniel tiene algo muy especial e importante de su parte que es que tiene a un amigo y mentor (Pablo) el cual mueve sus contactos y le aconseja en cada decisión y cómo afrontarla; aparte Daniel es una persona inquieta y que solamente quiere buscar algo muy importante que es el éxito y la satisfacción personal dentro de una organización.

Por otra parte observe que el talento de las personas parte del modelo de dirección que tome la persona encargada (líder), en la historia se identificaron y se resaltaron tres tipos de talento y porque las personas desarrollan estos talentos: TALENTO DEPENDIENTE, este se da en personas que se limitan a recibir órdenes y a hacer lo que se les diga, en este talento el líder le dice a sus colaboradores lo que tienen que hacer, como y cuando hacerlo, generando que estas personas  tengan una actitud de cero riesgo y que no tienen la motivación de asumir riesgos; este talento lo pudo observar Daniel en su primer trabajo, pienso que este talento lo provoca el líder ya que solo se dirige a las personas a su cargo para darles órdenes y mencionarles sus errores pero nunca los felicita o les promueve un sentido de motivación para alcanzar sus logros. El resultado de este comportamiento es el mínimo requerido: lo justo para que no le puedan decir nada. 

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