Las Formas Antigua Y Nueva De Hacer Que Una Empresa Sea Internacional

1) INTRODUCCIÓN

El presente informe analizará la importancia de llevar a cabo un análisis tanto interno como externo de la organización con el fin de conocer sus acontecimientos y tendencias, para que de esta forma se conozca las oportunidades y amenazas a las que se está enfrentado la organización, de tal manera que sirva como base para establecer objetivos y estrategias que ayude a la empresa a obtener una ventaja competitiva tanto a nivel nacional como Internacional.

2) DESARROLLO Y ANÁLISIS

El fenómeno de la Globalización ha vivido un proceso de transformación continuo con los enfoques para la aplicación de las estrategias, dando importancia a la investigación y al análisis del entorno en el cual se desenvuelve la organización, con el fin de tener información relevante para la toma de decisiones que ayuden a alcanzar los objetivos propuestos.

En este sentido con el propósito de identificar variables claves que nos ayuden a formular estrategias innovadoras en la organización, es importante llevar a cabo evaluaciones internas y externas, esta última con el fin de reunir información significativa en el campo social, económico, cultural, demográfico, ambiental, político, gubernamental, jurídico, tecnológico y competitivo, facilitando un posterior análisis de oportunidades que beneficiarían a la empresa y conociendo las amenazas que se deberían eludir para la obtención de resultados óptimos.

De otro lado es importante señalar que el desarrollo de la evaluación interna ayuda a identificar y evaluar las fuerzas y debilidades de la organización con el objeto de formular buenas estrategias, sin embargo para el desarrollo adecuado de estos análisis es necesario contar con la participación de los empleados para determinar cuáles son las características de la empresa y sus ventajas competitivas sobre la competencia.

Para llevar a cabo con éxito estos análisis, es importante implementar herramientas tales como EFE, EFI y MPC que nos permite resumir y evaluar información transcendental de cada uno de ellos, identificar y evaluar los principales competidores de la empresa en el mercado, determinando los factores críticos para conseguir el éxito en el mercado nacional e internacional.

Para nuestro caso de análisis, la organización PSI Ltda., se encuentra actualmente enfocada en la consolidación como líderes en el mercado de la construcción y la consultoría en el campo de la ingeniería civil a nivel regional y con proyección en un lapso de tiempo muy corto a nivel nacional, sin embargo se espera que con la adaptación de un plan de acción estratégico se pueda proyectar la internacionalización de la organización en países en vía de desarrollo, esto una vez se cuente con la información necesaria sobre el comportamiento del mercado, los competidores y las necesidades de los clientes nacionales e internacionales.

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