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Las Políticas que ayudan al manejo, funcionamiento operacional de la empresa,


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  13.911 Palabras (56 Páginas)  •  224 Visitas

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MANUAL DE POLITICAS INTERNAS

FRUIT OF THE LOOM

Políticas que ayudan al manejo, funcionamiento operacional de la empresa, con el fin de tener un equilibrio de desarrollo industrial, para la satisfacción de los clientes y empleados.

11/11/2015

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HISTORIA

Fruit of the Loom fue fundada en 1851 por dos hermanos en Rhode Island, EE. UU. B.B y R. Knight Corporation abrieron su primera fábrica y empezaron a producir textiles y prendas de algodón de calidad. Cinco años después, nació la marca Fruit of the Loom, inspirada en las pinturas de frutas creadas por la hija de uno de los clientes de la empresa. En 1871, Fruit of the Loom se hizo oficial y fue registrada como marca comercial con el número 418. Por ello, la empresa es una de las marcas más antiguas del mundo, incluso más antigua que Coca-Cola, que la bombilla, y que las humildes bolsas de papel. Con 160 años de experiencia en la fabricación de textiles de calidad, Fruit of the Loom ha crecido hasta convertirse en una de las marcas de ropa más importantes del mundo.

Nuestras raíces pueden estar en América, pero Fruit of the Loom lleva bien firmemente establecida en Europa desde hace más de 30 años y nuestro negocio europeo está en el corazón de nuestros planes de crecimiento para el futuro. Nuestra distribución cubre más de 30 países europeos, además de nuestros mercados de exportación y somos una de las marcas de estampación más importantes del continente. Nuestra sede central europea está localizada en Telford, R. U., y contamos con un gran centro de distribución en Kaiserslautern, Alemania. Actualmente, tenemos más de 3500 empleados que atienden nuestra división europea. Nuestros equipos de gestión ejecutiva están ubicados en los principales países y tenemos una amplia red de directores de ventas especializados para cada mercado. A través de los años, Fruit of the Loom ha construido una sólida red de distribuidores y socios comerciales por toda Europa para garantizar que nuestros clientes sigan recibiendo los excelentes niveles de servicio que esperan.


PRODUCTOS

Nuestra gama de productos ha sido específicamente diseñada para responder a las demandas de los mercados promocionales. Por tanto, nuestra gama abarca estilos para hombre, mujer y niño para adaptarse a todos los niveles de promoción, así como a los requisitos de la ropa de trabajo o para la escuela. Desde camisetas y sudaderas a polos y camisas de fácil cuidado: tenemos un estilo para cada uno. Cada prenda ha sido específicamente diseñada para responder a las necesidades de tallaje, estilo y ajuste europeos. En Fruit of the Loom, siempre nos mantenemos fieles a nuestros valores de marca, ofrecemos ropa esencial para el trabajo y el tiempo libre para un amplio público. Estamos ahí para atender todas las necesidades para todo tipo de precios, desde nuestra amplia colección de camisetas a nuestros polos de fácil cuidado, que son perfectos como ropa de trabajo y para la escuela. Nuestros polos de algodón 100% también son ideales como ropa para el tiempo libre, y se ajustan perfectamente a los eventos corporativos; además, nuestras sudaderas cubren muchas necesidades, abarcando desde los estilos más tradicionales hasta las más modernas capuchas. Seguimos totalmente centrados en las necesidades de los mercados en lo que se refiere a ropa promocional, para el trabajo y la escuela. Nuestra consistente gama de colores y productos significa que puede pedir las prendas que desea ahora y en el futuro, garantizándole que siempre tendrá lo que necesite


Misión

Proporcionar a nuestros clientes, ropa y servicio de calidad, los mejores estilos y precios del mercado.

Visión

Ser una empresa de referencia, líder en ventas de ropa deportiva e interior, distinguirnos por proporcionar calidad de atención y servicio excelente a nuestros clientes.


Índice

Departamento de   Recursos Humanos…………………………9-29

  1. Política de Reclutamiento
  2. Política de Periodo de prueba
  3. Política de capacitación e inducción
  4. Política de evaluación y desempeño
  5. Política de jornada de horario laboral
  6. Política de horas extras
  7. Política de Vacaciones
  8. Política de feriados nacionales
  9. Política de obligaciones de los empleados
  10. Política de prohibiciones de los empleados
  11. Política de sanciones disciplinarias
  12. Política de práctica profesional
  13. Política despido laboral

Departamento Compras e Inventarios………………………….31-47

  1. Política de Solicitud de Compras Internas                                        
  2. Política de Selección de Proveedores                                                      
  3. Política de Cotizaciones de Compras                                                 
  4. Política de Devoluciones de Compras                                                
  5. Política de Compras de contado                                                        
  6. Política de compras al crédito                                                           
  7. Política de Compras de activos                                                           
  8. Política de control de inventario                                                           
  9. Política de reglamento en Bodega                                                       
  10. Política de ingreso de mercadería del extranjero                            
  11. Política de control de existencia de inventarios                                   

Departamento de Mecánica………………………………………49-63

  1. Política de Mecánica
  2. Política de Prueba
  3. Política de Estallado
  4. Política de Logo
  5. Política de Diseño
  6. Política de transmisión
  7. Política de Fabricación Mecánica
  8. Política de Seguridad Mecánica
  9. Política de Marca
  10. Política de Etiqueta
  11. Política de WRAP
  12. Política de Fabricación
  13. Política de tecnología
  14. Política de costuras

Departamento de Administración………………………………….65-79

  1. Política de Pedido de papelería
  2. Política de uso eficiente de energía eléctrica
  3. Política de subsidio  de alimentación
  4. Política Pago de transporte
  5. Política Uso adecuado del agua potable.
  6. Política  de desembolso de  viáticos
  7. Política Pago a proveedores
  8. Política Disciplina en las reuniones
  9. Política Control y manejo de inventarios
  10. Política   Atenciones y gastos de representación
  11. Política de clientes que pagan con T/C
  12. Política de control de recibos provisionales
  13. Política de faltante de caja
  14. Política de sobrante de caja
  15. Responsabilidad de equipo de trabajo
  16. Manejo de Información

Departamento de Entrenamiento………………………………….81-83

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