Las reglas de la distribución

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

Facultad de Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción

Maestría Mejoramiento de Proceso

Reporte de estudio del video "Las Reglas de Distribución."

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Presentado por:

a.        Nombre: Jonathan Mateo Narvaez Salcedo

b.        Teléfono de contacto: 0983227620

c.        Correo electrónico: jomanarv@espol.edu.ec

e.        Nombre: Ricardo Isrrael Paez Sanchez

f.        Teléfono de contacto: 0967307967

g.        Correo electrónico: ripaez@espol.edu.ec

GUAYAQUIL - ECUADOR

Año: 2023

El video "Las Reglas de Distribución." del Dr. Eliyahu M. Goldratt se centra en un tema clave: la optimización de la cadena de suministro y la resolución de conflictos inherentes entre la reducción de costos y la protección de las ventas en el ámbito de la distribución. Goldratt introduce un enfoque innovador para lograr este objetivo, basado en la creación de configuraciones populares y la eliminación de inventario necesario.

En primer lugar, Goldratt destaca que el inventario es el factor principal que influye en los costos dentro del entorno de distribución. Por lo tanto, una reducción de costos implica directamente una disminución en la cantidad de inventario. No obstante, también se reconoce la importancia de proteger las ventas a través de la disponibilidad de productos terminados, lo cual puede parecer contradictorio en un principio. Es en este punto donde Goldratt propone su enfoque revolucionario, que implica la creación de configuraciones populares y la eliminación de inventario necesario.

Goldratt también hace hincapié en la relevancia de la individualidad en la elección de productos, destacando cómo este concepto puede aplicarse a la distribución de automóviles, por ejemplo. Explica que los proveedores deben entregar las partes necesarias a la planta de manera que estén disponibles cuando se reciba un pedido del concesionario. Para lograr esto, se requiere un cambio en las mediciones entre los proveedores y los primeros distribuidores de partes.

Asimismo, Goldratt resalta que los gerentes o encargados de bodegas ya no deben tomar decisiones sobre qué ordenar ya quién favorecer. En lugar de eso, deben enfocarse en administrar la bodega y reponer rápidamente los productos que se venden. Convencer a los responsables de las bodegas de este cambio se presenta como el desafío más difícil en todo el proceso de implementación.

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