Liderazgo empresarial: Camino Al Exito

¡EL LIDERAZGO EMPRESARIAL!

EL CAMINO HACIA EL ÉXITO

(Ensayo)

Todos los días nos encontramos con personas que aparentan o se hacen llamar “lideres” solo por el simple hecho de dirigir una empresa o llevar consigo muchas responsabilidades dentro de un entorno económico y empresarial, pero más allá de estas consideraciones, se debe analizar detenidamente las verdaderas causas e implicaciones de una persona con espíritu empresarial y liderazgo competitivo, pues,  un  líder empresarial es aquél capaz de llevar el rumbo de la empresa hacia donde él desee, de un modo cooperativo, inteligente y con autoridad, pero jamás con agresividad ni amenazas por su superioridad. Esta persona toma la dirección de sus empresas y negocios de forma racional, oportuna  y desde todos los ámbitos y perspectivas, liderando el mercado ante las otras empresas.

En el texto titulado know how (saber hacer) se presentan 8 habilidades esenciales las cuales nos ayudan a identificar a un verdadero empresario quien logra alcanzar sus objetivos propuestos, contando con la colaboración de su equipo de trabajo.

En todo mercado y en toda empresa, el posicionamiento juega un papel muy importante a la hora de incursionar en un negocio, ya que una empresa siempre se encontrara con obstáculos y altibajos, los cuales en gran parte podrían servir para medir la capacidad que una empresa y particularmente las de su dirigente, el cual para salir de un problema debe iniciar un proceso de “ destrucción creativa” ^[1] el cual consiste en  cambiar e innovar las acciones y estrategias implantadas, en donde el innovador o empresario juega un papel crucial ya que se destaca  por su perseverancia y por su ambición de surgimiento siempre encaminado a la consecución del bienestar de su empresa y de sus empleados, además de su genialidad.  Más allá de estas consideraciones, se debe resaltar la capacidad que debe poseer un emprendedor  de anticiparse a los cambios que se originan en el mercado, siempre centrándose y tomando decisiones encaminadas a una visión futurista, a largo plazo; esto será de gran ayuda para trascender y mejorar el grado de competitividad y desarrollo de una empresa.

En toda empresa, la presencia de sistemas sociales contribuye de manera positiva y crucial en el surgimiento y mantenimiento de esta, es por esto que los dirigentes deben propiciar espacios de unión entre todos sus empleados, de tal manera que el trabajo en equipo sea un factor primordial en la toma de decisiones encaminadas en pro de la estabilidad empresarial así como de alcanzar los objetivos propuestos en esta sociedad. No obstante, dentro de los grupos de trabajo internos, es fundamental  la presencia de un líder con potencial de liderazgo, talento y capacidades creadoras y emprendedoras, para esto, se debe analizar muy bien al candidato, observar detenidamente sus acciones y maneras de proceder y manejar situaciones complejas alrededor de la empresa, de esta manera, se podría decir que un líder no solo tiene que enseñar como un buen maestro a sus alumnos sino también aprender día a día para que todo el equipo interactué hacia el camino del éxito.

Dentro de las ocho habilidades esenciales que debe poseer todo líder y emprendedor, se destaca también la fijación de objetivos, que si bien se reconoce su importancia, existe un gran vacío a la hora de determinarlos y de ser  rigurosos en la fijación de los mismos, quizá porque requieren un ejercicio de concretización y priorización ya que los objetivos son los que van a dirigir el resto de actividades, procesos y acciones que se va a emprender en una empresa, por lo tanto una incorrecta fijación de estos  va a lastrar el resto de estrategias a una caída. Estos, al igual que las decisiones tomadas para la participación  en un mercado, deben centrarse en el futuro, enfocándose en conseguir metas y proyecciones que traigan consigo beneficios para la empresa, todo esto sustenta la siguiente afirmación “No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y conociendo los       instrumentos.”^[2]

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