Liderazgo

Unidad 5

I. Introducción:

El líder es una persona que es vista como guía del grupo por que encuentran en el una serie de cualidades valiosas, el líder debe tener la facultad de influir en las otras personas mediante palabras, acciones o incentivando al equipo para que todos trabajen por un objetivo en común y remen todos para la misma dirección.

El liderazgo es la capacidad del individuo para influenciar, comunicar, motivar, apoyar y demás acciones que permitan contribuir al éxito de la organización de la cual son parte, un líder efectivo busca potencializar habilidades y capacidades de los miembros del equipo, integrarlos y apoyarlos en todo momento brindándoles las herramientas necesarias para continuar con su creciente desarrollo tanto personal como profesional, ya que las personas buscan tener un equilibrio entre la vida personal y profesional, por instinto buscan crecer y ser exitosos y esto solo lo lograra si un líder sabe dirigir a su equipo y llevarlo al éxito, al tiempo que lo hace con la organización, ya que si a la organización gana, de igual manera les debe retribuir a los integrantes de ella y así todos ganamos.

Un líder debe motivar, inyectarle al clima laboral optimismo y comunicar en todo momento y saber escuchar, que haya retroalimentación todo el tiempo, para esto el líder deberá valerse de diversas herramientas como son juntas mensuales, lluvia de ideas, delegando y otras tantas que ayudaran al grupo a cohesionarse y sentirse parte del equipo de trabajo y de la organización

II. Visión personal.

Para ejercer el liderazgo primeramente se debe empezar por uno mismo y estar comprometidos con nuestro crecimiento tanto personal, como profesional mediante el auto liderazgo, actualmente estoy trabajando sobre este punto, ya que busco crecer dentro de la empresa y ser una persona que día a día se compromete con lo que hace, además de que le gusta lo que hace, en la licenciatura estoy desarrollando algunas habilidades de liderazgo y esto poco a poco me llevara a crecer con bases sólidas y con los conocimientos necesarios y claro que esto es solo parte de la visión que tengo a corto y largo plazo, mis aspiraciones van mas allá como una maestría, cursos y aprovechar todas las oportunidades que se me presenten y continuar en constante crecimiento tanto personal como profesional.

III. Fortaleza emocional.

Muchas veces a pesar de los conocimientos técnicos, los conocimientos del mercado y habilidades comerciales que podamos poseer las cosas no marchan a nuestro favor, se nos presentan dificultades a las cuales debemos hacer frente teniendo fuerza emocional, no sucumbir a nuestras aspiraciones y seguir en una lucha constante, ya que solo el que persevera alcanza y debemos hacer frente a los desafíos que se nos vallan presentando y afrontar adversidades, y generar en todo momento confianza y compromiso en nuestros equipos de trabajo, ya que como líder debemos marcar las pautas y si nos ven decaídos emocionalmente las cosas seguro no funcionaran, somos un modelos a seguir y ver las adversidades como una oportunidad para fortalecernos, aprender y convertirlas en positivo.

IV. Capacidad de aprendizaje y cambio.

El entorno evoluciona constantemente y debemos ir evolucionando a medida que este lo hace, para no permanecer en el pasado y en lo obsoleto, es por esto que es importante como comentaba al principio seguir estudiando actualmente una licenciatura, el día de mañana una maestría, cursos de actualización y las oportunidades que nos brinde la empresa o buscar las oportunidades por fuera ya que si la empresa no nos permite crecer tendremos los conocimientos para continuar nuestras aspiraciones y vendernos bien en otra empresa, además como líder es importante apoyar a nuestro personal y desarrollarlo en todo momento, brindarle las herramientas necesarias para su desarrollo y que inevitablemente se vera reflejado también en lo personal ya que aspirara a crecer profesionalmente, teniendo reconocimiento, un mejor puesto lo que se vera traducido a su vez en números, ya que como líder nuestro objetivo fundamental es reclutar talento, desarrollarlo y retenerlo, de otra manera el personal si no lo dejamos crecer se ira a otra empresa a vender sus conocimientos al mejor postor.

V. Competencias conversacionales.

Todas o la mayoría de las empresas se maneja por objetivos por esto se vuelve necesario que los conductores
de los equipos de trabajo sepan guiar a su personal y lograr la cohesión de estos con la empresa y con su equipo de trabajo, esto solo lo lograremos mediante el liderazgo y generando motivación, ya que la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen
los medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades, es por ello que se vuelve importante negociar para darle a nuestro personal lo que necesitan y ellos nos devuelvan resultados que nosotros como empresa esperamos, mediante la motivación no solo de tipo económico, sino también de desarrollar a nuestro personal, reconocimiento, etc. son muchas las maneras de lograrlo, debemos propiciar además el trabajo en equipo y que se generen buenas relaciones y un ambiente digno para trabajar, donde se nos apoye, se nos guie, se nos tome en cuenta y se nos

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