Liderazgo

1. ¿Qué es un Líder?

Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.

2. Para usted el Líder nace o se hace:

Para mí un líder, se hace, nada se nace sabiendo, se van adquiriendo conocimientos de todo tipo que lo llevan a uno a superarse como persona y mejorar cada día mas, leyendo, investigando para ser una persona culta con valores y conocimientos que vienen a su vez desde casa. Un líder no solo es ser jefe (por eso no todo gerente o jefe sabe manejar a su personal) un líder es la persona encargada de ensenar y encaminar a la gente.

3. Cite dos ventajas y desventajas de un líder

Ventajas:

1. Es la cabeza y el responsable de la empresa

2. Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo

Desventajas:

1. Se quita mucho tiempo personal, el líder tiene que dedicar mucho tiempo a su trabajo, pese a que parece lo contrario.

2. Un líder siempre tiene más responsabilidades, y es que si algo pasa es el máximo responsable de ello.

4. Realice un mapa conceptual de los principales rasgos éticos de un líder.

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5. ¿Qué es para usted la Honestidad?

La honestidad para mí, es la capacidad de poder decir libremente las cosas sin la necesidad de mentir a una entidad o persona, demostrarse tal y como uno es sin aparentar ser algo que no es, desempeñando las funciones de una manera organizada y respetuosa. Es el valor a decir la verdad ante cualquier situación.

6. ¿Cuál es la importancia del Liderazgo, ponga con sus propias palabras?

El liderazgo es de fundamental importancia, porque es la necesidad de guiar a alguien y ensenar los conocimientos adquiridos en la vida diaria por una persona. Si es en una empresa, una persona emprendedora cuida sus ingresos y sus bienes, entonces influye la necesidad de mejorar día a día tanto en el ámbito laboral con sus empleados desempeñando una función de llevar de la mano y encaminar de una manera grupal a cada uno de los integrantes de su empresa para llevar a cabo una meta final siempre poniendo su visión y misión.

7. Ejemplifique las características de un líder.

• Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.

• Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

• Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo.

• Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella.

• Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

• Un líder crece y hace crecer a su gente.

• Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas.

• Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas

• Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

• Un líder está informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información.

8. ¿Qué es el Liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

9. ¿Por qué le cuesta a muchos gerentes, líderes, manejar adecuadamente la motivación?

Esto es porque no todas las personas comparten una manera de pensar, muchas de ellas no quieren sobresalir o mezclan sus problemas personales en lo laboral, esto no se debe hacer porque no hay que dejar que influya y dejarse caer por ello, uno siempre busca superarse profesionalmente, como persona. Tratar con personal es el área más difícil de una empresa porque motivar a alguien es complicado, hay que tener tino para saber comunicarse con la gente y saber las necesidades de las mismas.

10. ¿Qué es la motivación y el comportamiento organizacional, ponga un ejemplo?:

La motivación se puede dar de muchas maneras, tanto económicas o crecimiento dentro de una empresa, por méritos por ejemplo si una persona realiza bien su trabajo existe la posibilidad de un aumento económico, un bono por cumplimientos, o quizás bienes materiales o viajes, para compensar a una persona por su buen desempeño.

El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

11. ¿Qué es el

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