Ligerazgo

ENFOQUES RECIENTES SOBRE EL LIDERAZGO PARA LAS

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL FUTURO

El liderazgo es un fenómeno social, puesto que sin seguidores no hay líder.

Aunque todos los hombres nacen con cualidades para ser líder, pueden

aprender a serlo motivados por las circunstancias, el tiempo y el espacio

donde le toca actuar. Sin importar el nivel, la preparación o educación;

siempre se pueden desarrollar las habilidades de liderazgo a través de la

experiencia y el aprendizaje. Por tanto, el liderazgo se puede aprender y

transmitir. Este es el marco de la concepción actual sobre liderazgo. Stodgil

(1974) menciona que, ante todo, el liderazgo es un arte, y por lo mismo

tiene muchas facetas y su definición es compleja.

Para Peter Druker (1999), ser un líder implica ser un líder del cambio;

para ello es necesario voluntad y capacidad de cambiar lo que se hace, así 182 pensamiento & gestión, 24. Universidad del Norte, 157-194, 2008

Rosa Amalia Gómez Ortiz

como hacer nuevas y diferentes cosas, y requiere de políticas para hacer que

el presente sea futuro. El líder del cambio pone a prueba cada producto,

servicio, proceso, mercado, canal de distribución, cliente y uso final para ver

si los mantiene. Para él, el líder debe ser decisivo en su toma de decisiones

para abandonar el producto, servicio o mercado cuando dice “todavía tiene

algunos buenos años de vida” o cuando se menciona “está completamente

amortizado”, puesto que en un período de cambio rápido, el “cómo” puede

ser totalmente obsoleto.

Debido a la velocidad con que se producen los cambios en los tiempos

actuales, han surgido nuevas perspectivas en torno a la teoría del liderazgo,

las cuales hacen referencia al liderazgo “carismático”, “heroico”, “transformacional”, “visionario”; estas perspectivas compiten entre sí pero están

interrelacionadas, ofrecen una integración que se conoce como “liderazgo

carismático”.

El liderazgo carismático hace hincapié en la conducta simbólica del

líder, en sus mensajes visionarios e inspiradores, en la comunicación no

verbal, en el recurso a valores ideológicos, en el estímulo intelectual de

los seguidores por parte del líder, en la demostración de confianza en sí

mismo y en sus seguidores y en las expectativas que tiene el líder. El líder

carismático puede dar lugar a importantes cambios y resultados en la organización, ya que “transforma” al personal para que procure los objetivos

de la organización en vez de sus propios intereses.

Los líderes carismáticos transforman a sus seguidores i

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