Linea De Esamble La Flamineta

Para el caso Línea de Ensamble de Flamineta, la empresa DEPSA requiere para atender a su mercado de Calentadores de Agua, producir una cantidad mensual de 16,000 unidades.

Derivado de lo anterior y ante la problemática que presenta el área de ensamble, recomiendo lo siguiente:

 La técnica a utilizar es la PERT

 Fundamento:

La Técnica del P.E.R.T. (Program Evaluation and Review Technique) es un instrumento diseñado especialmente para la dirección, permitiéndole planificar, programar y controlar los recursos de que dispone, con el fin de obtener los resultados deseados.

Derivado de lo anterior y viendo que la empresa para Marzo del 2013 ya el área de ensamble ya lograba ensamblar 14,100 unidades mensuales, teniendo un déficit de 1,900 unidades para lograr el plan del 2013 de 16,000 unidades mensuales.

Por lo que la técnica de PERT ayudara al gerente de producción en planificar, programar y controlar el área de ensamble que es donde se tiene un cuello de botella.

 Como se aplica el Método.

El PERT garantiza una acuciosa planeación, programación y control de proyectos aplicados, pues proporcionan:

• Una base disciplinaria de planeación.

• Un cuadro claro y fácil de entender del alcance del proyecto.

• Un método para evaluar planes y objetivos alternativos.

• Un programa realista para todas las operaciones.

• Una comunicación eficaz entre las distintas personas.

• Una indicación de actividades críticas.

• Evaluación precisa del tiempo y costo contra el programa.

• Una estructura para una mejor planeación de los recursos.

• Encauzamiento de la atención directa de las áreas críticas

Con lo anterior se podrá realizar una reingeniería en las 12 estaciones que tiene el área de ensamble, ya que 4 de ellas se pierde tiempo en cargar el boiler para realizar la actividad y 2 estaciones sus actividades también se identifican.

Con la técnica PERT podrá dar solución a la cadena en el área de ensamble para que las 12 estaciones mejoren sus tiempos, ya sea realizándola con una línea de ensamble continua para así poder tener las estaciones más compactas y con mejores tiempos y así poder abastecer de inventario a DEPSA.

 Referencia Bibliográfica

http://www.mitecnologico.com/Main/AdministracionDeOperaciones

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