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Localizacion de planta.


Enviado por   •  5 de Enero de 2017  •  Práctica o problema  •  527 Palabras (3 Páginas)  •  256 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL

            DE CAJAMARCA

                   “NORTE DE LA UNIVERSIDAD PERUANA”

   FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CONTABLES Y

                                  ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: Alejandro Vásquez Ruiz

 

ÁREA: Administración de Operaciones II

   

TEMA: Práctica de Localización de Planta  

PRESENTADO POR: Ramos cubas, Denis Leyver

                                       

CICLO:            VI

Cajamarca, enero de 2017

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

CASO Nº 02

Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla:

Factor de localización

Ponderación del factor (%)

ALTERNATIVAS

A

B

C

D

  1. Disponibilidad de mano de obra

20

5

4

4

5

  1. Calidad de vida

16

2

3

4

1

  1. Sistema de transporte

16

3

4

3

2

  1. Proximidad de los mercados

14

5

3

4

4

  1. Proximidad a los materiales

12

2

3

3

4

  1. Impuestos

12

2

5

5

4

  1. Servicios públicos

10

5

4

3

3

Resolución

Factor de localización

Ponderación del factor (%)

ALTERNATIVAS

A

B

C

D

  1. Disponibilidad de mano de obra

20

100

80

 80

100

  1. Calidad de vida

16

32

 48

 64

 16

  1. Sistema de transporte

16

48

64

48

32

  1. Proximidad de los mercados

14

70

42

56

56

  1. Proximidad a los materiales

12

24

36

36

48

  1. Impuestos

12

24

60

60

48

  1. Servicios públicos

10

50

40

30

30

[pic 52]

100

348

370

374

330

Por lo tanto: La planta debe localizarse en la alternativa C

CASO Nº 03

Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración de la empresa para tomar la decisión de localización final, así como su importancia relativa y las calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.

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