Los costos en una organización

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Contenido

Línea de investigación        2

Análisis a nivel nacional        3

Identificación del problema        4

Objeticos        4

Bibliografía        5

Línea de investigación  

Los costos en una organización son gastos incurridos en la producción, administración y venta de productos o servicios.

Por tanto, la gestión de costes significa una gestión adecuada del coste del proyecto de una empresa, es necesario planificar los recursos disponibles y evaluar su rentabilidad, estimar sus costes, elaborar presupuestos y controlar cambios en sus gastos.

Además, la gestión de costes es de gran interés para las empresas porque nos permite incrementar la creciente demanda de competitividad y es fundamental para la toma de decisiones. Del mismo modo, hoy nadie duda de que los precios los determina el mercado, aunque el propósito de entender los costos hace un tiempo era establecer precios de venta.

 Los costos se pueden clasificar según su asignación en:

• Costos Directos
• Costos Indirectos
• Costo Variable Unitario
• Costo Variable Total
• Costo Fijo Total
• Costo Fijo Unitario
• Costo Total

El costeo está integrado en los sistemas de información necesarios para la gestión de la empresa. Porque el análisis de los costes empresariales es muy importante para la práctica, porque su desconocimiento crea riesgos para la empresa y en la mayoría de los casos conduce a su desaparición. Porque las personas inexpertas solo pueden apreciar el alto volumen de ventas sin tener en cuenta el alto costo de cada producto, por debajo del punto de equilibrio de la empresa, llevándola a la quiebra.

Se utiliza el cálculo de costos para realizar las siguientes tareas:

• Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.
  Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que magnitud.
• Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo realmente generado, (post-cálculo).
• Permite comparar los costos entre:
• Diferentes departamentos de la empresa
• Diferentes empresas
• Diferentes períodos
• Localiza puntos débiles de una empresa.
• Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe realizar medidas de racionalización.
• Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.
• Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.
• Guiar las decisiones de inversión.
• Elegir entre proveedores alternativos.
• Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
• Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.
• Utilizar como instrumento de planificación y con

Análisis a nivel nacional  

Los subsidios a los combustibles en el estado ecuatoriano han sido insostenibles durante mucho tiempo, y con los precios de la gasolina entre los más bajos del mundo, sus costos de mantenimiento ascienden a millones de dólares. Un claro ejemplo de ello es el hecho de que el precio promedio de la gasolina en la región corresponde a $4,83 por galón, mientras que en el mundo corresponde a $5,32 por galón, según investigaciones del Banco Mundial (BM). Subsidios a la gasolina que mantiene el estado ecuatoriano. (Banco Mundial. , s.f.)

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