Los nuevos papeles del directivo y el reto del líder para dirigir la organización hacia el cumplimiento de su misión y visión
Enviado por viccer555 • 17 de Diciembre de 2019 • Trabajo • 872 Palabras (4 Páginas) • 251 Visitas
Los nuevos papeles del directivo y el reto del líder para dirigir la organización hacia el cumplimiento de su misión y visión.
viccer
Universidad CCA
Septiembre 19 2019
Notas de autor
viccer, Universidad CCA
INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo haremos una revisión general del Marco Regional de Competencia en Salud Pública (MRCESP), además del rol de los gestores como tomadores de decisiones con enfoque de liderazgo.
En la actualidad los líderes de los distintos sectores como el de salud, el empresarial, relaciones exteriores, finanzas, entre otros, deben de estar preparados para hacer frente a los retos que implica una globalización acelerada que se refleja tanto en cuestiones tecnológicas y de negocio, como en el traslado de personas que va desde viajeros casuales hasta la migración, con las implicaciones de salud que esto conlleva.
Ante este panorama, hay organizaciones que participan activamente en el desarrollo de líderes que además de respetar el entorno de las poblaciones a las que van dirigidos, cuenten con mayores recursos a la hora de actuar ante contingencias como las que se han presentado en el pasado, como ejemplo la gripe aviar A H1N1, o en años más recientes el virus del Zika por mencionar dos de alta relevancia para la salud pública.
Basado en este panorama se torna indispensable la formación de recurso humano, que de acuerdo a sus capacidades y competencias gerenciales se encargue de ubicar en cada uno de los distintos entornos al personal adecuado para desempeñar funciones que vayan de acuerdo a sus conocimientos, habilidades y actitudes esenciales relacionadas con la salud pública, de tal forma que puedan transitar en toda la diversidad de culturas entre países de manera cordial, dando certeza a un mejor manejo en la prevención y control de enfermedades, respetando siempre los ámbitos social y cultural de la población a la que se atienda.
DESARROYO
El Marco Regional de Competencias Esenciales en Salud Pública (MRCESP) es un instrumento en donde trabajan de forma colectiva organizaciones internacionales como la OMS y la ONU, sin embargo es la Organización Panamericana de la Salud (OPS) quien por medio del programa de Formación en Salud Internacional (PFSI) se encarga del desarrollo de este liderazgo. Durante más de 3 décadas la OPS ha contribuido al desarrollo de líderes “mediante el fortalecimiento de las capacidades de los países de la Región para comprender, actuar e influir de manera positiva sobre los determinantes internacionales de la salud, y a promover sus intereses y concertar acciones intersectoriales en salud en los ámbitos internacionales, guiados por el principio de una mayor equidad global en salud” (1).
Es por medio del MRCESP que se realizan planes estratégicos que se difunden e integran a instituciones académicas con el fin de formar profesionales capaces de expender sus conocimientos en aras de capacitar a otras personas y profesionales de la salud. Cuando hablamos de competencias en salud pública, se hace referencia a los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para a práctica de la salud pública, que va encaminada a la transformación de la educación en los profesionales de la salud haciendo frente a los retos del siglo XXI , no por nada existe la multi-disciplinariedad y la multi-sectorialidad como características diferenciadas de la salud pública (ref biblio 2).
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