Los objetivos de diseño de Rusticae

ACTIVIDAD 1. RUSTICAE

1. Teniendo en cuenta lo planteado en este capítulo acerca del objeto de la dirección estratégica, ¿podríamos decir que se ha aplicado dirección estratégica en este caso?.

Si, porque Rusticae se creó basándose en la idea de que todos los hoteles que pertenecieran a la marca siguieran unos patrones diferenciadores del resto del sector que abarcaran a toda la empresa en sí: carácter y calidad. Para ello, se pide que todos los integrantes organicen los recursos que tienen de una misma forma, siempre con un horizonte a largo plazo, de manera que satisfagan las necesidades del público al que se dirigen, diferenciándose así de sus competidores.

2. En vuestra opinión, ¿ha desarrollado Rusticae una estrategia clara y definida a lo largo del tiempo?

Si, ya que siempre ha mantenido su estrategia bajo la misma línea. Centrándose en ofrecer un servicio de calidad con personalidad propia, dirigiéndose a un público definido y alejándose del turismo de masas.

3. Identificar, para el caso planteado, los niveles corporativo y de negocio de la estrategia

A nivel corporativo la empresa Rusticae compite a través de una empresa integradora en el sector de los hoteles pequeños pero con niveles de calidad altos, siendo sinónimo de prestigio y reconocimiento de marca.

A nivel de negocio, La base del crecimiento de la empresa es la innovación.

El objetivo principal es ir por delante del resto, detectar las necesidades para poder ser los primeros en dar respuestas, y a eso añadirle lo que la empresa lleva ganado con respecto al resto de competidores en términos de reconocimiento y prestigio de marca.

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