Los presupuestos

Los presupuestos sirven como una hoja de ruta que ayuda a los gerentes a entender, planificar y controlar las operaciones, la planificación es la clave para una buena gestión. La escasez de efectivo puede conducir a una empresa a problemas financieros, incluso cuando el rendimiento operativo parece correcto. En consecuencia, tanto el presupuesto operativo como el financiero son importantes para una organización.

• Si se reduce los salarios y jornales, los empleados experimentados podrían dejar la empresa y la medida podría afectar la motivación de los empleados, la mayor parte de la movilidad del trabajador se produce dentro de los sectores, si un empleado no recibe su salario de acuerdo al mercado se va ir a uno que si le pague, el perder empleados experimentados afecta la producción lo cual puede afectar al cumplimiento con los clientes y perderlos.

• Para reducir la renta, realizar una mudanza costará dinero por lo que es importante elegir un lugar que justifique el riesgo financiero, por lo que es importante buscar un lugar estratégico que permita de acuerdo al giro del negocio a mejorar la producción o reducir costos sin que ello perjudique a los clientes.

• Puede intentar comprar artículos de oficina más baratos. Es necesario buscar artículos con una calidad que haga que tengamos que usar más artículos de oficina de los ya usados para generar el ahorro. A corto plazo el ahorro puede parecer poco pero el dinero que ahorre podría ser considerable a largo plazo.

• Si intenta usar suministros para envíos más baratos, la mercancía podría dañarse y los clientes no estarán satisfechos. Aumentarán las devoluciones, por lo que si se va reemplazar suministros más baratos se recomienda buscar aquellos que aseguren la calidad mínima que los clientes consideran como aceptable.

• Para reducir los costos de los servicios públicos, debe invertir en equipos e instalaciones que ahorren energía, por lo que es necesario validar el ahorro de energía en los próximos años va ser superior al costo de los equipos, así como su instalación.

• Puede intentar reducirlas haciendo un control crediticio más detallado de sus clientes. Esto les tomará más tiempo a sus empleados y podría reducir las ventas.

• Para reducir la carga impositiva, deberá contratar a un experto en impuestos.

Como experiencia les comento que tuvimos que mudar la parte administrativa de una financiera que en su momento estaba en Arequipa y ahora se encuentra en Lima, en Arequipa se alquilaban 4 locales para los 300 colaborares de la parte administrativa hoy en día estamos en un edificio muy cómodo en donde laboran alrededor de 450 colaboradores, para realizar este cambio se consideró lo siguiente:

• El cambio no iba a afectar a los clientes externos ya que ellos todo tramite lo realizaban con las agencias que se encontraban en diferentes partes del país.

• Se decidió

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