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MATERIA: contabilidad y administración financiera


Enviado por   •  15 de Enero de 2018  •  Ensayo  •  729 Palabras (3 Páginas)  •  231 Visitas

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UNIVERSIDAD TEC MILENIO

MATERIA: contabilidad y administración financiera

[pic 1]

CATEDRATICO: Antonio de Jesús Arriaga Huerta

Alumno:

Ana Isabel Aragon Barrientos

MATRICULA:

AL02874551

Actividad:

caso Tecnologías alimentarias: Estados de resultados por canales de distribución.

Resumen

Ventas brutas: $518, 486,909

Canales

gobierno

Autoservicio

Food service

exportación

culbs

conveniencia

Tradicional

Distribución por canales en %

37%

19%

15%

14%

12%

2%

1%

ventas

$191,840,156

$98,512,512.70

$77,773,036.40

$72,588,167.30

$62,218,429.10

$10,369,738.20

$5,184,869.09

toneladas

2,101.40

575.2

728.4

997.5

418.9

74.8

40.9

Problemática: algunos canales mostraban una utilidad de operación negativa.

Precios de venta de productos  ordenados por precios más bajos al más alto  

Canales

Precios por kilogramo

Gobierno

$4.64

Exportación

$74.45

Food service

$85.24

Tradicional

$87.77

Conveniencia

$87.79

Cubs

$143.17

Autoservicios

$155.59

  1. ¿Cuáles son los canales con un menor costo variable y por qué razón?
  1. Información

Los cosos variables son aquellos que fluctúan con el  volumen de producción.

El costo variable total se mueve en la misma dirección del nivel de producción. El costo de la materia prima y el costo de la mano de obra son los elementos más importantes del costo variable.

La decisión de aumenta el nivel de producción significa el uso de materia prima y más obreros. Por lo que los costos variables tienen a aumentar la producción, es decir; los costos variables son los que varían la producción

       Argumentación:

  1. El canal menos coso variable  es el de gobierno porque es el que tiene el precio más bajo y representa el 37% de las ventas brutas $187, 250,650. La empresa había desarrollado

Códigos exclusivos para cubrir programas sociales de gobierno, uno de los códigos más vendidos abarcaba el 49%.

 Las ventas de este canal descansaban en el trabajo de un solo corredor que no era parte de la norma de la empresa.

  1. El segundo canal con menos costo variable es el de exportación las ventas en kilogramo en el canal  ascendían a 20%del volumen total $74,265,529 en ventas brutas

Conclusión:

Llegue a la conclusión que este es el primer canal con el menor costo variable por que el canal de gobierno no ejercía gastos de degustación, promotoras y exhibiciones; ahorrándose también costos de mano de obra y costos indirectos fijos.

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