MATRIZ DOFA FUNDICIÓN RELIEVES DEL CAUCA
Enviado por nelsyfernandez • 14 de Marzo de 2019 • Trabajo • 403 Palabras (2 Páginas) • 330 Visitas
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4.4 MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFA FUNDICIÓN RELIEVES DEL CAUCA
| OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
- Alta demanda de suntuosidad y embellecimiento a estructuras
- Innovación en apliques y letreros
- Publicidad de la empresa por las redes sociales
- Mantenimiento oportuno a trabajos realizados
- Productos dirigidos a nuevos segmentos específicos del mercado
- Ampliación de nuestro portafolio de servicio
- Garantía del trabajo elaborado
| - Competencia desleal en los precios para la comercialización de los artículos
- Falta de personal con voluntad y experiencia para el taller de fundición
- Poco reconocimiento a la elaboración del trabajo artesanal
- Fabricación de artículos en materiales sustitutos
- Alto costo para la consecución de maquinaria
- Falta de un sitio para unificación del taller de fundición y almacén de ventas
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FORTALEZAS | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS |
- Amplio portafolio estandarizado
- Punto de venta exclusivo para este tipo de productos
- Ser fabricantes directos.
- Nivel alto de experiencia
- Amplio conocimiento del mercado
- Reconocimiento por calidad ,cumplimiento y responsabilidad
- Buena ubicación del punto de venta.
- Atención y buen servicio
- Convenio con Instituciones reconocidas de la ciudad.
| - Implementar oportunidades de descuentos para clientes fijos
- Fortalecer el portafolio de servicios
- Seguir manteniendo el gran reconocimiento del público por los servicios brindados
- Fortalecer la publicidad de la empresa en otros medios de comunicación
| - Extender la cobertura a nivel regional y nacional
- Disponer de un préstamo con el fin de adquirir nueva tecnología
- Promover la utilización original de la materia prima para la elaboración de apliques
- Motivar y capacitar en la fabricación de apliques a personas interesadas
- Instalar maquinaria apropiada para la fundición del material
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DEBILIDADES | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS |
- No cuenta con un diseño de planeación estratégica
- Tecnología obsoleta
- Falta de planificación en tiempo en la realización del trabajo.
- Falta de mano de obra calificada
- Distribución en planta inadecuada.
- Falta de maquinaria especializada
- Altos costos de producción
- Limitada capacidad de producción.
| - Desarrollar el proceso de planeación para lograr el cumplimiento de los objetivos establecidos para la empresa.
- Contar con personal idóneo para mejorar el desempeño productivo
- Fortalecer los sistemas de control de calidad de los servicios prestados al publico
- Organizar las actividades de control con el fin de minimizar los costos de las actividades por fallas
| - Instruirse de otras experiencias nacionales del mercado de la fundición de metales
- Promover en establecimientos ferreteros el valor del trabajo artesanal productos derivados de la fundición de metales
- Acceder a programas que apoyen el progreso de los pequeños empresarios
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