MI MISION PERSONAL EFICIENCIA GERENCIAL

MI MISION Y MI VISION

LAURA ANDREA APONTE

UNIVERSIDAD LIBRE – SECCIONAL PEREIRA

ESPECIALZACION EN ALTA GERENCIA

 2012

MI MISION PERSONAL

Soy una Mujer cuya fe, confianza y seguridad están siempre puestas en Dios, en mi familia y en mi misma, siendo estas  fuerzas internas que me impulsan y me animan a cumplir las metas actuales y futuras que hacen parte de mi plan de vida.

Poner cada día todo el empeño posible en aprender más acerca de la labor que desempeño como profesional siendo consecuente con un mayor rendimiento en mi trabajo, expandir mis conocimientos para ser un excelente profesional, capacitándome, actualizándome  día a día enfocada en el mejoramiento continuo y en mi desarrollo como ser humano capaz de razonar y definir lo que es bueno y enriquecedor para mí como persona.

Ser parte de las soluciones siendo siempre objetiva, estar  a la altura de los problemas que surjan en el diario vivir  tomando las mejores  decisiones para  mi  y para  los que me rodean conservando siempre la ética, la moral, los valores y las buenas costumbres inculcadas en mi hogar.

MI VISIÓN PERSONAL

Trabajar para mejorar continuamente, disfrutar y aprovechar mi vida, ir creciendo y aprendiendo algo nuevo de las experiencias buenas y malas que nos da la existencia, tanto en lo que respecta a lo laboral, en lo personal y en lo académico de tal manera que las personas que yo quiero y  que confían en mí se sientan orgullosas, y de este modo fortalecer mis valores para que vayan en concordancia con mis creencias en Dios  sin causar daños ni  perjuicios para los demás.

Quiero también contribuir con el desarrollo de mi región y mi país,
ya que es la tierra que me vio nacer y en la que he podido cumplir mis anhelos  por estos y por muchos motivos más me siento muy orgullosa de haber nacido  en Colombia y lo menos que espero es devolver un poco de lo que se me ha dado en mi patria querida.

Sé que con un continuo esfuerzo llegaré a lo más alto de la cima del triunfo, afrontaré los problemas que puedan surgir con mucha valentía y sobre todo lucharé por lo que quiero ser, para tener las cosas que no tengo ahora, tanto cosas materiales como no materiales, y no dejar pasar oportunidades que contribuyan y me ayuden a desarrollar tanto  mi ser como mi saber.

Así también en el 2022 podre haber culminado mis estudios de maestría, esto me permitirá brindar asesorías, tener una total  y absoluta libertad financiera utilizando todos los conocimientos adquiridos en mi carrera, sumados a mi propia experiencia laboral y personal.  Contar con tranquilidad, fruto de las cosas bien hechas basadas siempre en ir tras lo que quiero sin pasar por encima de nadie. Tener una excelente rutina deportiva para conservar una buena salud,  disponibilidad de tiempo para tener un hogar integro que me permita sentirme realizada como mujer, por ultimo pero siempre más importante que todo será basar mis planes, sueños y expectativas en lo que Dios quiera para mi vida.

ENSAYO

EFICIENCIA GERENCIAL

LAURA ANDREA APONTE

UNIVERSIDAD LIBRE – SECCIONAL PEREIRA

ESPECIALZACION EN ALTA GERENCIA

 2012

EFICIENCIA GERENCIAL

Es muy importante que la forma de administrar de la gente sea generadora de ventaja competitiva, hay que tener en cuenta además que quien no tenga una mentalidad de estándar mundial, su empresa estará en riesgo de desaparecer.  Toda empresa ahora debe mirarse desde un punto de vista global, ya que es a través de este medio que se aprovechan los competidores y el mercado.

Cualquier empresa debe partir de una estrategia de mercado y un buen plan de negocios, teniendo muy presente la estrategia del Recurso Humano y de la tecnología, ya que es ella la encargada de soportar y administrar todas las actividades transaccionales de manera integral y funcional.  Dentro de estas estrategias se encuentran cuatro centros de contribución que agrupan los procesos y actividades relacionados con la optimización del recurso humano como son la productividad, el talento, el servicio y la administración.

Lo primero que se debe tener en cuenta es reconocer hacia dónde se desea que la empresa se mueva, cuál es su rentabilidad, su eficiencia, es decir, su productividad, qué resultados se desean obtener, o sea generar claridad respecto del negocio, de la manera en como se maneja en tiempo presente y cómo se deberá ver en el futuro.  Quien sea el encargado de la gerencia debe tener muy buen liderazgo, ser responsable y estar al pendiente de todas las actividades comunes a la empresa.

La eficiencia gerencial ha evolucionado, por lo cual son mayores las exigencias para esta dependencia, que se ha visto en la necesidad de modernizar su estructura, su práctica y su rol para que se pueda convertir en generadora de valor para las compañías a nivel mundial.

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