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MINIMARKET VEGA FUERZA DE TRABAJO


Enviado por   •  25 de Mayo de 2019  •  Biografía  •  1.228 Palabras (5 Páginas)  •  244 Visitas

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MINIMARKET VEGA

FUERZA DE TRABAJO

DUEÑOS

  • Javier De La Vega Rojas
  • Cristian De La Vega Rojas

COLABORADORES

  • Cajeros: Jesús Ramos, Alejandra Rojas y Oscar De La Vega
  • Vendedores: Rossely Rodriguez, Gian Tarrillo, Roger reyes, Michelle Villar y Johan Fonseca
  • Almaceneros: Jayner Sánchez, José Ore y Franco Carrillo

HISTORIA

En el año 2014, Cristian de la vega rojas decidió aperturar una tienda de abarrotes, los primeros meses estaba marchando de una manera normal, pero a los seis meses tuvo que cerrar la tienda por un mal manejo y administración, después de un año Javier De La Vega Rojas quien es su hermano menor compro un terreno en una zona comercial y en el 2016 decide colocar una tienda similar a la de su hermano con ayuda de él, decidieron colocar el nombre de MINIMARKET VEGA,  a los pocos meses abrieron otra tienda y deciden vender productos al por mayor y menor, en la actualidad el negocio es exitoso para ellos y ofrecen productos de toda necesidad, alimentos y hogar.

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MISION

Somos una microempresa dedicada a la venta de abarrotes, golosinas, limpieza, entre otros, que con nuestra experiencia y compromiso queremos ganar la confianza de nuestros clientes y proveedores.

VISION

Ser una de las mejores tiendas del Distrito de Los Olivos que ofrece productos al por mayor y menor, implementando innovación en el servicio, logrando el posicionar en la mente de nuestros clientes.

PRINCIPIOS ETICOS

  • Innovación: Buscar nuevas formas de sorprender a nuestros clientes innovando en el servicio y aplicando estrategias.
  • Pasión: Creemos firmemente en que podemos hacer más sencillo el día a día de nuestros clientes, por ello no cesamos en desarrollar nuevas experiencias que marquen la diferencia y logren satisfacer sus necesidades.
  • Trabajo en equipo: Unir nuestros esfuerzos y compartir un propósito en común para entregar resultados de valor a nuestra organización, clientes y usuarios.

FODA

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

  • Buena atención al cliente, personal amable.
  • Buenos precios y stocks de productos.
  • Dueño con estudios en Adm. De Negocios.
  • Local Limpio todos los días.
  • Horario de atención desde muy temprano.
  • Ubicación estratégica, buena posición en un mercado concurrido.
  • Cuentan con sencillo para vueltos.
  • No tienen control de inventarios.
  • Negocio pequeño, local reducido.
  • Falta de tecnología y poco equipamiento.
  • Sin pagos en tarjeta.
  • No se exhiben bien los productos.
  • Demora en la atención.
  • Nulo o escaso marketing.
  • Falta de planeación estratégica.

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIAS (FO)

ESTRATEGIAS (DO)

  • Expansión del negocio.
  • Ofrecer nuevos servicios.
  • Ofrecer nuevos productos.
  • Alianza estratégica con proveedores.
  • Crear una cartera de clientes potenciales (caseros).

Expansión del negocio con la misma actitud del dueño para con el cliente y ofrecer nuevos servicios y productos diferenciadores con la misma calidad para satisfacer al máximo la necesidad del cliente.

Expansión del negocio y buen asesoramiento sobre el uso correcto del inventario, así como ofreciendo nuevos servicios para que el negocio deje de ser pequeño.

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIAS (FA)

ESTRATEGIAS (DA)

  • Negocios cercanos (mayoristas y otras tiendas abarroteras).
  • Inflación en los precios de algunos productos.
  • La informalidad frente a nuestro negocio.
  • La inseguridad de la zona.
  • Aparición de nuevos competidores.

Competir contra los otros negocios grandes y pequeños a base de calidad y buenos precios.

Obtener las tecnologías adecuadas para competir contra negocios más grandes que nosotros como los mayoristas.

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