MISIÓN Y ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN ENTRE UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA Y UNA PRIVADA

Preguntas para discusión.

ESTUDIO DE CASO 1. MISIÓN Y ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN ENTRE UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA Y UNA PRIVADA

¿Por qué la institución privada cambia y es más fácil para dar una respuesta al usuario?

La institución privada es mucho más dinámica, flexible, cambiante y fácil de adaptar a los diferentes entornos en donde se encuentra ubicada, su mano de obra y materia priva está dispuesta a tener un cambio en cualquier momento; pues su normatividad no posee ser discutida durante larga sesiones de juntas directivas o comunicar a la central principal de la institución y espera su respuesta;  por tal flexibilidad facilitad dar una mayor rapidez en cuanto a las respuestas demandadas por el usuario y el entorno de el mismo, sus procesos administrativos no son tan complejos como los de las instituciones públicas o tal vez en su caso mixta, y su normatividad es mucho más flexible al usuario.

¿Cómo afecta la normatividad?

La normatividad no afecta, pues en si está desempeñando un papel de vigilancia y control en la instituciones; por ese motivo en el 2007 se hizo la reestructuración de postrado a nivel nacional; dando a conocer las diferentes instituciones en donde se presentaban falencias que debían de ser inmediatamente  revisadas y corregidas para garantizar que la normatividad se cumpliera como lo establece. En dado caso donde no se vieron obligadas a cerrar los programas  o suspender hasta tener los requisitos establecidos. Algunas instituciones invierten en expertos, apoyan su colaboración en la realización de normas y los hacen participe de ello.

¿Cómo afecta la filosofía institucional?

La filosofía de una institución es la forma de pensar, actuar, interactuar y de ver el entorno que la rodea; esta va muy ligada con la misión y visión, valores, políticas y más tenas de la institución. Se puede apreciar que cada institución maneja diferentes filosofías una está más cerrada al cambio; la cual podemos apreciar que es la institución de Guadalajara; en cambio la del valle es más flexible al cambio, pues plantea propuestas e implementa procedimientos para mejorar su rendimiento administrativo y académico de los estudiantes de posgrado; garantizando  que alcance con eficacia el perfil del estudiante de posgrado.

¿Cuál es la misión de una institución?

La misión de una institución se basa primordialmente en el servicio que ofrece y su misión se define como la necesidad de satisfacer lo que sea posible. Las dos instituciones manejan misiones muy distintas pues una es más hacia lo descentralizado y otra es mas a lo centralizado, ambas dan diferentes puntos de vista a sus estudiantes de posgrado y soluciones de igual manera, los procedimientos administrativos de las dos son totalmente distintos y eso hace que la misión de ambas sea de extremo a extremo en lo administrativo, pero en cuanto a la misión de formar una personal con el perfil de estudiante de posgrado debe ser el mismo, de ser eficiente.

Pero ¿en realidad es lo que demanda el entorno?

Dependiendo del punto de vista del estudiante, que es el implicado directamente en el tema y sabe en qué entorno se piensa desenvolver, pero pues si hablamos de entorno y lo que el demanda está bien visto, pues una institución que no evalué, realice reestructuraciones, modificaciones y sea flexible al cambio difícilmente va hacer una institución dinámica y se va a quedar en una institución estática. ¿Y la reestructuración? Era necesaria y si se aplicó de forma correcta y adecuada su rendimiento va hacer de forma positiva a corto, mediano y largo plazo garantizando el correcto funcionamiento de del posgrado el enfoque administrativo de cada institución.

¿Es adecuada la estructura organizacional de las dos universidades?

Hasta cierto punto es adecuado porque cada una está apegada a la normatividad y políticas de institución pública y privada para posgrado. Tal vez se deba seguir mejorando en la estructura organizacional de las instituciones; pues se podría prestar un mejor servicio a los estudiantes y no dejarlos en el caso de la de Guadalajara a libertad de forma descentralizada, tener mejor forma de llevar a cabo el programa de posgrado y sus garantías dando y prestando un mejor servicio al usuario y al entorno.

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