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MODELO DE ORGANIZACION FC BARCELONA


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2014  •  679 Palabras (3 Páginas)  •  326 Visitas

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MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL FC BARCELONA

1. INTRODUCCIÓN

El Fútbol Club Barcelona, es una entidad polideportiva de la ciudad de Barcelona, Cataluña, España. Fue fundado como club de fútbol el 29 de noviembre de 1899 por doce jóvenes futbolistas aficionados, liderados por el suizo Hans Gamper. El F. C. Barcelona es conocido popularmente como Barça (abreviación de la pronunciación de Barcelona en catalán central) y sus seguidores como culés (pronunciación del catalán culers); también, y en referencia a sus colores, se utiliza el término azulgranas, que procede del catalán blaugranes, tal como aparece en su himno, el Cant del Barça, donde en su segunda línea se dice «Som la gent blaugrana» (en castellano, "Somos la gente azulgrana"). A nivel institucional, el Fútbol Club Barcelona denomina a sus aficionados como barcelonistas y tiene a su servicio, para atender a socios, simpatizantes y público en general, la OAB, sigla que significa Oficina de Atención al Barcelonista, donde quien lo solicita es atendido en los idiomas oficiales del club, que son el catalán, el castellano y el inglés.

2. DESARROLLO DEL CASO

Desde 1978 durante 22 años estuvo a cargo de la presidencia Josep Lluis Nuñez, donde experimento un crecimiento notable, ubicándolo el año 1997 como el mejor club del mundo, pero esto no convencía a todos los socios, debido a que se habían originado deudas y es ahí cuando surge un grupo de ellos bajo la denominación de El Elefante Azul inician a cuestionar a la organización actual y promueven una censura en 1999 lo cual no prosperó, pero hizo que en un año más tarde dimitiera Josep Lluis Nuñez y el año 2000 salga elegido Joan Gaspart, que representaba el continuismo del presidente anterior y el grupo Elefante Azul no pudo ganar, pero ya comenzaba a tener apoyo a esta nueva alternativa. La gestión de Gaspart agudizo las deudas y no ganaba títulos, lo que generó que gran parte de los directivos renunciaron y debido a la presión generalizada de los socios hizo que el 12.02.2003, el presidente Gaspart dimitiera, nombrándose un presidente interino.

Al inicio de la convocatoria (30.04.2003) estaban los candidatos Bassat y Laporta (Elefante Azul), con una preferencia de 42,6% y 2,2%. En un mes de campaña (20.05.2003) estaban 44,65% y 11%. El 08.06.2003 estaban en 26,6% y 23,9%, finalmente el 15.06.2003, Laporta gana con un 52,57%, es ahí donde se inicia un cambio total en el modelo organizacional del Futbol Club Barcelona.

Al modelo organizacional del año 2002/03 de la gestión anterior, se efectúa un cambio radical, el que consiste en que la alta dirección hace las tareas de la línea media y dirige al núcleo operativo, ya que se vive una crisis generalizada. Esta medida transitoria hace que tengan que removerse una gran cantidad de directivos de la línea media, esto

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