MODELO DE STEVE JOBS
Enviado por wsalazar • 4 de Diciembre de 2014 • 460 Palabras (2 Páginas) • 421 Visitas
APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER
Cuestiones para el debate semanal
.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple?
Yo opino que Steve Jobs fue una persona muy igual a nosotros pero que desarrollo
mucho más sus habilidades ya que el perseguía un sueño, ha ejercido su liderazgo de
manera participativo-consultivo porque él tenía reuniones 3 veces a la semana para
platicar como iba la empresa, cada uno en lo que sabía no había comités, confiaba en
su gente que trabajaba para El, dejaba que plasmen sus ideas y las mejores eran las
que prevalecían, trabajaban todos simultáneamente.
¿Compartes este tipo de dirección?
Sí, porque Steve Jobs a su estilo y su forma de direccionar hizo que la empresa sea
grande y reconocida a nivel internacional, a pesar que la empresa ingreso a un periodo
de dificultades y problemas financieros, pero es así todas las empresas pasamos por
estos ciclos económicos y es muy importante las decisiones o estrategias que tome el
líder para poder salir de estos.
Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.
En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el
desempeñado por Jobs?
A mi parecer siempre van a ver riesgos, sea la manera que se ejerza un liderazgo por
que en algún momento nos equivocamos en algo, no todo es perfecto en el caso de
Steve Jobs, quizás uno de los riesgos podría ser:
La confianza que tenía en sus trabajadores, ya que todas las personas no somos
iguales, algunos podemos dar mucho por la empresa en la que trabajamos, otros no
ya que no había un área que este vigilando la producción de cada trabajador (no
existía comités, gestión o dirección de personas).
Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que
carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección?
Si, por que en la dirección cae una responsabilidad muy grande va depender de quien
direccione la empresa para que esta misma genere utilidades, y exista un crecimiento
económico para la empresa y sea competitiva en el mercado y para esto El que
direccione la empresa tiene que tener carisma (atraer, fascinar), tiene que ser
visionario, proyectarse a donde apunta la empresa, para que esta visión se haga
realidad, y perseguir siempre su sueño de ser grande.
¿Crees que son elementos suficientes para dirigir una organización?
No, Yo creo que para dirigir una organización, empresa no solo basta ser visionario, o
carismático también hay que prepararse, estudiar tener conocimientos,
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