MODELOS DE ENTRADA

Dentro de estos retos puedo destacar:

• Implementar un buen clima o ambiente laboral dentro de la empresa. Este es uno de los problemas más habituales que se da dentro de la empresa, en el cual los gerentes no pueden implementar un ambiente laboral en el cual los empleados se sientan en confianza. Mantener a los empleados con un buen nivel de sociabilidad entre ellos aumenta su nivel de comunicación, y la comunicación entre ellos es la clave para mejorar sus actividades dentro de la empresa.

• El estrés laboral. El estrés es un problema que afecta a cada empleado, y por ende a cada gerente. El gerente debe saber manejar el nivel de estrés que puede tolerar. Debe de implementar técnicas que le ayuden a liberarse personalmente para así poder trabajar más amenamente.

• La presión de la competencia. El gerente debe de saber manejar cada detalle, aún cuando la competencia esté realmente fuerte. Debe de estudiar cada punto y cada detalle a la hora de llevar a cabo cualquier elección o toma de decisión.

• El estado económico actual. El estado de la economía actual es un detalle que el gerente debe saber manejar en cada detalle. Si la economía influye negativamente en la empresa esta se convierte en un reto que el gerente debe de hacer frente, para de esta forma junto con su equipo poder hacerle frente y seguir adelante con sus labores empresariales.

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