MOTIVACION LABORAL

INTRODUCCION

Comenzare con preguntarme que es la motivación laboral. La motivación laboral es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivación laboral está influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. Desde la antigua Grecia, hasta la actualidad ha sido motivo de preocupación filosófica, ética, religiosa, moral y científica. La motivación viene del vocablo latín que significa “moveré” mover:

"La motivación es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares". En otras palabras motivación es lo que hace o la voluntad que el empleado orienta para alcanzar las metas personales y organizacionales. Es muy importante recalcar que para que exista una motivación debe existir alguna necesidad; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que el colaborador esté motivado a algo, se considera que ese algo es necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

DESARROLLO

Si hablamos de términos como motivación en las organizaciones es muy común pero poco sencilla, ya que en las empresas el principal factor es el humano el cual está en constante cambio y por naturaleza es diferente. La motivación laboral en los últimos años ha sido considerada uno de los puntos más importantes para alcanzar las metas organizacionales, dichas metas ayudan a los colaboradores a alcanzar sus objetivos personales por lo que como se diría coloquialmente “Todos ganan”.

Primero que nada se deben tomar en cuenta tres factores importantes que los directivos deben contemplar antes de motivar. Factores como el papel y rol que tiene cada persona, el que cada individuo es único, diferente con personalidad única. Conociendo esto el directivo sabrá cuales son las metas personales de todos y cada uno.“ Las herramientas a utilizar para mejorar la motivación es: la comunicación personal, establecer metas y las intenciones individuales, las metas influyen mucho en el comportamiento mediante la tarea, los incentivos, la supervisión y la retroalimentación”.

Las técnicas son producto de las teorías motivacionales, como lo son: Teoría de Taylor: “Puede afirmarse que toda conducta humana está en función de necesidades y satisfacciones”. La teoría de Herzberg nos habla de: los factores de higiene (el salario, supervisión de las políticas de la empresa, el clima de relaciones, la seguridad personal, etc.) Mc Clelland, la teoría” Y” y “X”, tratan de explicar un poco acerca de la motivación y de la importancia

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