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MOTIVACION


Enviado por   •  8 de Mayo de 2014  •  541 Palabras (3 Páginas)  •  230 Visitas

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PUNTO DE PARTIDA: EL INDIVIDUO

LA MAYORIA DE ADMINISTRADORES DEBE ADMINISTRAR A UN GRUPO DE PERSONAS DIVERSO, LO CUAL GENERA PATRONES DE CONDUCTA RELACIONADOS CON LAS NECESIDADES Y METAS DE CADA INDIVIDUO.

AL HABLAR DE NECESIDADES NOS REFERIMOS A LAS DEFICIENCIAS QUE EXPERIMENTA UN INDIVIDUO, LAS CUALES PUEDEN SER FISIOLOGICAS, PSICOLOGICAS O SOCIOLOGICAS. ESTAS VARIAN DE UN INDIVIDUO A OTRO TENIENDO EN CUENTA SUS GUSTOS Y PREFERENCIAS.

LAS NECESIDADES SON ACTIVADORES DE RESPUESTAS CONDUCTUALES, LO QUE HACE AL INDIVIDUO MAS VULNERABLE A LA MOTIVACION DEL ADMINISTRADOR.

EN UN ESTUDIO SE DEMOSTRO QUE LA MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES ESTA INFLUENCIADA POR 3 AREAS IMPORTANTES:

• ASPECTOS ORGANIZACIONALES, COMO COMPENSACION, PRESTACIONES Y OPORTUNIDADES PROFESIONALES.

• ASPECTOS LABORALES COMO HORARIOS, OPORTUNIDAD DE APRENDIZAJE, DESAFIOS LABORALES

• ASPECTOS RELACIONADOS CON EL LIDER COMO LA CONFIANZA, LA MOTIVACION, FLEXIBILIDAD

LAS PERSONAS INTENTAN REDUCIR VARIAS DEFICIENCIAS EN SUS NECESIDADES CON EL FIN DE REDUCIR LA TENSION OCASIONADA POR LAS MIMAS

EN EL AMBITO LABORAL SE ELIGE UN CURSO DE ACCION Y UN COMPORTAMIENTO DIRIGIDO A LAS MTAS. ESTO ES EVALUADO POR EL ADMINISTRADOR QUIEN CON BASE EN LOS RESULTADOS REEVALUA LAS DEFICIENCIAS EN LAS NECESIDADES.

ES EVIDENTE LA IMPORTANCIA DE LAS METAS YA QUE EL PROCESO MOTIVACIONAL SE DIRIGE A ELLAS. LAS METAS QUE UN EMPLEADO BUSCA ES LA FUERZA QUE ATRAE A LAS PERSONAS, Y EL LOGRO DE LAS MISMAS REDUCE LA DEFICIENCIA EN LAS NECESIDADES.

A CADA PERSONA LE ATRAE UN CONJUNTO DE METAS DISTINTO, SI QUEREMOS PREDECIR EL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR DEBEMOS CONOCERLAS ASI COMO LAS ACCIONES QUE EMPRENDERA PARA LOGRARLAS.

HAY ALGUNAS TEORIAS QUE NOS AYUDAN A LOGRAR ESTO, Y SE CLASIFICAN SEGÚN SU APROXIMACION A LA MOTIVACION EN EL CONTENIDO O EN EL PROCESO.

MODELOS BASADOS EN CONTENIDO

ESTAN CENTRADOS EN FACTORES INTERNOS DE LAS PERSONAS QUE DESENCADENAN, DIRIGEN, SOSTIENEN Y DETIENEN EL COMPORTAMIENTO.

EL ADMINISTRADOR DEBE CONOCER LAS DIFERENCIAS EN LAS NECESIDADES, DESEOS Y METAS PORQUE CADA INDIVIDUO ES UNICO EN MUCHAS FORMAS.

LAS TEORIAS DE ESTE MODELO FUERON FUNDADAS POR:

JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

LA TEORIA DE MASLOW CONSISTE EN QUE LAS NECESIDADES HACEN PARTE DE UNA JERARQUIA DEFINIDAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

FISIOLOGICAS: ALIMENTO, BEBIDA, REFUGIO, ALIVIO DE DOLOR

SALUD Y SEGURIDAD: NECESIDAD DE ESTAR LIBRE DE AMENAZAS ES DECIR LA SEGURIDAD ANTE SUCESOS O ENTORNOS AMENAZADORES

PERTENENCIA SOCIAL Y AMOR: AMISTAD, AFILIACION, INTERACCION, AMOR

ESTIMA: AUTO ESTIMA Y ESTIMA DE LOS DEMAS

AUTORREALIZACION:

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