Maestría en Administración de Hospitales y Salud Publica

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Nombre del programa académico

Maestría en Administración de Hospitales y Salud Publica.

Gonzalo Pérez Ruiz.

000-00-1058

Ensayo

Unidad No 1

Mtro. Luis Armando Pedroza Sustalta.

19/01/2019.

Introducción

En el siguiente ensayo, al revisar los siguientes capítulos, no habla de como ser un buen líder donde, debe tener las siguientes características para adaptarse a un mundo constante donde día con día hay cambios sugestivos en los sectores de salud, en sus diferentes áreas, así como debe encontrar diferentes acciones para resolver en componentes financieros, tecnológico, educativos y sociales.

En un buen líder debe contar con alto perfil en llevar a cabo una adecuada vigilancia epidemiológica, ambiental y sanitaria, para las detecciones de riesgos, epidemias, daños dentro de la población, mediante de aplicación de encuestas, laboratorios de detección, seguimiento epidemiológico. Detectar factores de riesgo o amenaza y establecer acciones para su prevención o bien su control.

Como también Brindar, atención y acceso a la salud a toda la población sin establecer diferencia alguna, llevando a cabo seguimientos, evaluaciones, multisectorial, multiétnico y multicultural, con la colaboración con instituciones gubernamentales y de la sociedad civil.

Esto a su vez es importante como líder conocer los diferentes factores, que se encuentra las poblaciones tanto a nivel nacional como internacional, para conocer la problemática que deberá solucionar en su etapa profesional.

LOS NUEVOS PAPELES DEL DIRECTIVO Y EL RETO DEL LÍDER PARA DIRIGIR LA ORGANIZACIÓN HACIA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Y VISIÓN

Los líderes tienen la responsabilidad de adaptarse a un mundo globalizado, que se encuentra en constante cambios, exige el conocimiento de problemática de salud como nacional e internacional, políticas, y modificaciones en los planes de salud., a su vez tiene que luchar contra limitación dentro del sistema, donde existen, deficiencias, recurso humano, financiero, y tecnológico, viéndose en la necesidad de enfrentar exigencias con los pocos recursos que se cuentan.

Es por lo anterior que el personal sanitario cuente con ciertas competencias para llevar a cabo sus funciones, es indispensables el desarrollo de los siguientes dominios:

•  Debe conocer los datos epidemiológicos y demográficos de la población en salud pública, en base a estos datos poder establecer estrategias, planeaciones con el objetivo de detectar necesidades y deficiencias, para llevar a cabo planes de desarrollo y mejoramiento estadístico, analítico, prioritario, evaluativo para las diferentes audiencias tanto públicas como sistemáticas.
• Llevar a cabo una adecuada vigilancia epidemiológica, ambiental y sanitaria, para las detecciones de riesgos, epidemias, daños dentro de la población, mediante de aplicación de encuestas, laboratorios de detección, seguimiento epidemiológico. Detectar factores de riesgo o amenaza y establecer acciones para su prevención o bien su control.
• Un buen líder dentro de este mudo globalizado tiene la responsabilidad de promover la educación en salud en la población, cambiar la mentalidad de la sociedad para que exista mayor participación en la promoción de la salud y la prevención de enfermedades.
• En el caso de la salud es importante la dispersión de recursos a los servicios que tienen limitación en el sistema de salud pública, y privado con el fin de tener funciones esenciales, para un mayor fortalecimiento, en infraestructuras, recursos tecnológicos, financieros,  para tener un buen desempeño  en todos los niveles de atención, mediante las participaciones de gestiones políticas y de planes de salud para garantizar el derecho a la salud, equidad y servicios para la mejora.
• Brindar, atención y acceso a la salud a toda la población sin establecer diferencia alguna, llevando a cabo seguimientos, evaluaciones, multisectorial, multiétnico y multicultural, con la colaboración con instituciones gubernamentales y de la sociedad civil.
• Un directivo en salud debe tener un perfil profesional adecuado que abarque varios aspectos en conocimiento y manejo en recursos humanos, salud pública, educativo, con capacitaciones, para la identificación de necesidades y problemas prioritarios en la atención.

Para la contratación de un líder debe contar con grupos en manejos, de comunicación, planeación, gestión, trabajo en equipo, en acciones estratégicas tanto multiculturales como administrativas, en un grupo formal y coordinado, a su vez un líder debe encargarse de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros y de información con el objetivo de poder alcanzar las metas organizadas.

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