Majorica
Enviado por alecubo11 • 26 de Marzo de 2015 • Tesis • 1.236 Palabras (5 Páginas) • 248 Visitas
Majorica
En la actualidad, la marca Majorica es una de las marcas españolas más reconocidas en todo el mundo. Su catálogo de productos está integrado por unos 10.000 modelos diferentes de perlas y otras joyas,de los que se renueva cada año el 25% y es el líder mundial en el sector de la perlas artificiales. La base de su éxito está en los modelos patentados para la producción de perlas artificiales en base a sustancias naturales y al potencial de comercialización a nivel mundial.
La empresa, que cuenta con algo más de 700 empleados, vende sus productos en 120 países de todo el mundo y está introducida en los catálogos de venta a bordo de 90 líneas aéreas. También se pueden encontrar sus productos en 370 tiendas duty free de los principales aeropuertos internacionales en los cinco continentes.
Todo empezó en 1897 cuando el industrial alemán Eduard Frederic Hugo Heusch fundó en Manacor (Illes Balears) una fábrica de perlas artificiales por imitación con procedimientos técnicos que aún hoy en día son admirados a nivel internacional.
En 1939, tras el fallecimiento del fundador, la empresa pasó a ser presidida por su hijo Eduardo Carmille Heusch. Poco después, en 1951, la empresa empezó a comercializar sus productos con el nombre de Majorica.
En la actualidad, la empresa cuenta con la sede central en Barcelona y fábricas en Manacor (joyería), Canarias (productos naturales que son la base para la producción de las perlas) y Vic (estuches para las joyas).
Hasta hace poco, la empresa siempre ha obtenido beneficios y las ventas no han parado de crecer hasta los 7.000 millones de ptas. anuales del año 1997.
Cambio de accionariado en 1998
En abril de 1998, un grupo de inversores liderado por Alpha Investment Management adquirió el grupo de empresas integrado por Majorica,SA y Perlas de Manacor,SA y sus respectivas filiales.
El precio de la compra-venta se fijó en 9.936 millones de ptas. más las plusvalías que se generasen en la venta posterior de la sede central de la empresa en Barcelona. Estas plusvalías fueron de 1.425 millones de ptas. Por tanto, el importe total de la compra-venta ascendió a 11.361 millones de ptas.
Para financiar la adquisición, se utilizó la fórmula del leveraged buyout (compra apalancada) dado que la mayor parte de los fondos provinieron de los préstamos solicitados por la propia empresa y con la garantía de sus activos. El origen de los fondos con que se pagó a los vendedores fue el siguiente:
Capital aportado por los nuevos accionistas 1.000
Préstamo a largo plazo aportado por los accionistas al 15% anual de interés 2.000
Préstamo bancario del BSCH 7.000
Plusvalía de la venta de la sede de la empresa 1.425
Total (millones de ptas.) 11.425
Además, el BSCH facilitó una línea de crédito de 100 M para financiación de circulante.
Tras la adquisición, el capital de la empresa quedó repartido como sigue:
Iberian Investment Holding Group 40,33%
Dutchcoinvest B.V. 21,75%
Sociedad Ibérica de Cartera 13,52%
Otros accionistas minoritarios 24,40%
Unos meses después de la adquisición de todas las empresas del grupo se procedió a su fusión bajo la denominación de Majorica,SA.
Marcha de la empresa tras la entrada del nuevo accionariado
Tras el cambio de accionariado, las cosas empezaron a ir mal y la cuenta de resultados ha cambiado radicalmente:
-Por un lado, las ventas se empezaron a reducir. Según el nuevo equipo directivo, el principal motivo es la reducción del tráfico aéreo internacional tras los atentados del 11 de Septiembre en Nueva York.
-Los gastos de personal se elevaron considerablemente como consecuencia, esencialmente, del equipo directivo. De hecho, los sueldos de los nuevos directivos eran más bajos, pero había más directivos. Esto se compensó parcialmente con reducciones de plantilla en fábrica.
-Los gastos financieros, que habían sido casi inexistentes hasta el año 1997, crecieron de forma vertiginosa como consecuencia de los préstamos que la empresa solicitó para a los antiguos accionistas.
Todo ello ha provocado que la empresa haya entrado en pérdidas, por primera vez en su historia. Como consecuencia de todo ello, en menos de dos años, la empresa ha contado con cinco directores generales diferentes,
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