Managing Capitulo 1

En la actualidad un Gerente se enfrenta a un mundo donde la competitividad y los sistemas son complejos trayendo consigo un desafío en su labor para hacerla más integral. Si algo hemos aprendido según los conceptos de la Gerencia es que es: controlar, hacer, negociar, pensar, liderar y decidir, todo esto a la vez.

La necesidad de Gerentes integrales nace de entender este concepto y aplicarlo al liderazgo, el cual va más en la naturaleza del ser humano que algo que se pueda enseñar; que no solo vean la labor como algo simple, una gerente entiende que significa esto cuando debe tomar decisiones en los momentos coyunturales de su empresa

Estamos viviendo un época donde el tiempo cobra un gran importancia y las decisiones que tome un Gerente son prácticamente inmediatas y por ello se dificulta planificar acciones sin que se le escape algún detalle, la acción de “pensar” se ve forzada y se elaboran estrategias superficiales, más que todo para apagar el incendio que se está ocasionando en ese momento.

El Autor resalta que las personas que están en el cargo de Gerentes en algunas de la empresas es causa de la vacante que dejaron y la oportunidad de ascender, estas personas por ser solo cumplidoras de una característica especifica: conocer, ya son vistas como un verdadero Gerente, olvidando que deben también controlar, hacer, negociar, , liderar y decidir, que es importante buscar el bienestar de las personas que laboran en su empresa y que la ética es fundamental para actuar en todo momento.

Creo que estamos viviendo en un tiempo donde hay muchos gerentes pero no saben liderar, quizá por la misma presión o por la velocidad en que se llevan a cabo las decisiones, ser un gerente dejo de ser una vocación, un anhelo con el cual las personas deseaban guiar a un grupo y aportar a el crecimiento de su empresa, que el reconocimiento era por los valiosos aportes y no por tener el cargo de Gerente.

Si la Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes y el liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. ¿Por que entonces integrar estas dos es tan difícil? o ¿Habrá algo más importante que deja a un lado la calidad humana de un líder?, un líder es mucho más que un jefe, los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría, genera un compromiso

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